華南即時零售混戰升級：樸樸超市與美團小象超市的縣域倉之爭，藏著什么運營技巧？
華南，中國即時零售的“戰略要沖”——這里不只是樸樸與美團廝殺的角斗場，更是淘寶、京東、盒馬等巨頭貼身博弈的試驗田。從廣州前置倉的密集布局到深圳夜間訂單的飆漲，從縣域倉的下沉爭奪到無人機配送的政策風口，
2025-08-22
華南，中國即時零售的“戰略要沖”——這里不只是樸樸與美團廝殺的角斗場，更是淘寶、京東、盒馬等巨頭貼身博弈的試驗田。從廣州前置倉的密集布局到深圳夜間訂單的飆漲，從縣域倉的下沉爭奪到無人機配送的政策風口，
美團小象超市2025年拓展即時零售業務，覆蓋全國一二線城市，加密前置倉至1500座縮短配送半徑，源頭直采覆蓋200個農產區保障生鮮新鮮度。重啟線下社區折扣店，采用“線上+線下”融合模式，智能貨架提升轉化率，日均客流量超2000人次。
資本團退潮后，興盛優選轉向 “直營團長” 戰略，推企業微信群自營社群，配 “金牌導師” 賦能團長。其聚焦湘鄂贛區域，依托線下門店網絡與供應鏈優勢，深耕精細化運營，回歸 “幫小店賺錢” 初心，探索社區團購新方向。
美團即時零售采用“閃電倉+小象超市”雙輪驅動模式，閃電倉作為輕資產第三方平臺覆蓋200城，日均訂單破千萬，降低履約成本；小象超市自營提供全品類商品，2024年GMV近300億，客單價80-100元。
外賣混戰中，淘寶閃購快速崛起，社區團購需尋差異化機會。中小企業可深耕 3 公里 “微區域”，以 “產地直供 + 社區自提” 降本；或精準服務細分人群，如推出 “銀發套餐”。這些策略助其在競爭中保持優勢。
華東即時零售市場，樸樸、叮咚、小象上演 “三國殺”。叮咚以 “4G 戰略” 筑長三角壁壘，供應鏈優化顯著；樸樸深耕福建，通過大倉模式降本，輸出供應鏈增收；小象借美團生態快速擴張，布局廣泛。三者在供應鏈、商品差異、技術上角力，競爭聚焦效率與品質。
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