社區團購的興起與其商品的高性價比密切相關。隨著社區團購市場的發展與市場的規范調整,
物流供應鏈扮演著愈發重要的角色,但對于快遞企業來說,在生鮮商品的前端和商家資源方面是不占優勢的。
對于當前整個社區團購市場而言,想要在競爭激烈的市場中迅速拉開差距,需要深入產地建設,形成價格優勢。
這里的配送指的是“最后一公里”的短距配送,對于快遞業跨行玩家而言,這是他們的“老本行“,
在這塊基本上是手拿把掐的,物流、運輸、分揀、倉儲、配送,都無需操心。
圓通做團購,雖然在與用戶之間的距離方面,相較其他跨界者而言,有著極為可觀的優勢,但要做好團購工作,不是距離近就夠的。
它需要拓展用戶、運營社群、協助交付,但快遞網點有自己的主營業務,投入團購的精力自然就有限,而且大多團長也是身兼數職。
想要在團購這一塊做出亮眼成績的話,這是需要協調的一個問題。
總結下來,只要協調好團長、倉促配送、產品供應鏈等問題,生鮮團購對圓通而言并不是難事。
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