因此，行業巨頭的收縮發展便意味著其生態位的讓出，也即背后流量的再次瓜分。
早在2021年底，眾多地方性社區團購就一直處于接收流量，良性發展的階段，而多次嘗試社區團購的快遞行業也在“快遞+生鮮”的模式下得以存活。
近日上海疫情宣告結束，因疫情在上海局部復蘇的社區團購再次面臨供需關系的變化。
圓通旗下的媽媽遞行業抓住機會，將站點按“快遞+生鮮”的模式來經營。
除存放快遞的貨架區外，另設有生鮮區，其中水果蔬菜均有陳列。
這類站點體量小，模式轉變靈活，完全可以根據所處地段及周邊情況按需選擇“快遞+生鮮”、“快遞+便利店”等模式。
而且由于對地方情況的熟知，往往可以做到精確選品，獲得區域性優勢。
除快遞業以外，在社區團購崛起的近兩年里，先后有眾多行業試圖摻和一腳。
互聯網行業幾大平臺、寶能等房地產行業、哈啰滴滴等出行服務業均紛紛入場。
其物流運輸實力強、倉庫建設完善、分揀水平高效，后端可由快遞點當自提點，由快遞員做團長，其社區團購建設成偏低，服務網絡可迅速搭建。
相較其他跨界者而言，有著相當成熟的體系和極為可觀的優勢。
第三個條件是很容易被忽略的運營體系。對生鮮新零售而言，線上流量以及拉新需通過定期的活動來吸引和維持。
此外，團購的團長人選以及配送點的選擇也需要運營來籌劃。
無論是電商平臺、實體店、前置倉、還是區團購等業態，其競爭博弈最終都會體現在這四個方向的深度發展上。
生鮮產品銷售過程中是最容易由于產品品質造成投訴的，所以在銷售的過程中社區團購平臺要及時做好用戶回訪，
無論是在用戶到店還是在線上都要全方位的獲取用戶群體，對于生鮮產品使用體驗能否滿足他們的預期需求，或者說這些產品的優勢和缺點究竟是什么都要全方位的獲取。
其實不管是對于現在已經發展起來的社區團購平臺還是未來發展起來的社區團購平臺，
生鮮品類都是其中重要的一塊業務，畢竟生鮮是日常生活中所需且高頻所需的品類，這塊業務做好的對于社區生鮮團購平臺的發展也是比不可少的。
無論是生鮮農產品類，還是快消品，標品想要做好社區團購，在社區團購長久發展，
就必須借助社區團購系統，來接入業務，完善工作環節管理和流程管控，達到更好的運營效果。
這里推薦廣州赤焰信息（不招供應商和團長），旗下的赤焰社區團購系統，
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快遞行業做社區團購，有一定的優勢，既不用壓貨也不用囤貨，可以省去進貨成本，而且團購貨物到站的時效性是很高的，可以保證貨品的新鮮程度。
小區居民在你的快遞行業內不僅能夠獲得優質的快遞服務，還能選購到物美價廉，品質有保障的日常用品或食品，自然會給予好評。
對于快遞行業來說，這也能夠有效增強用戶黏性，提升市場口碑，也便于后期開展其他業務模式。
快遞行業可以充當多個角色，既能做社區團購，也能做零售，此外，還能充當充值繳費點，打印復印店等等，它完全可以被打造成一個社區服務綜合體。
做社區團購更是具備得天獨厚的優勢，可有效提升快遞行業的運營能力，但是在這之前，你一定要做好合理的規劃，還要注意保障好服務質量。
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