三年的疫情，已經深刻改變了用戶的消費習慣和信息獲取習慣。

在5月底的時候，有記者找到了蝌蝌精選社區零售創始人李彬，他為我們分享了一個基于社區服務，融合了各種零售特點的新物種：社區團購便利店。

取其社區團購和社區零售的優勢，將社區團購的零售形態充分地發揮出來，我們稱為“社區團購便利店”。

“在疫情反復不確定下的6個月里，我們新增了15家社區團購便利店，并且經營數據比我們預期的還好”。

可以看出，李彬的社區團購便利店的模式，是在當下實體店和網購之間大起大落的這幾年，興于疫情，改變于疫情，如今已經被分裂出多個細分賽道。

資本團的社區電商、地方團的社區團購、連鎖超市拼團、成團批發的獨立團以及地產電商的物業團購等。

每個賽道根據當地市場情況決定運營模式，可謂百花齊放、各顯神通。

李彬的運營模式就是其中的一個樣本。

這種發展方向不可置否，疫情加速了產業的成長和市場的教育。

物競天擇，適者生存，沒有必要局限在死搬硬套的模式里，社會在迭代，市場在迭代，每一次互聯網迭代，都是商業模式的“催化劑”。

尋找到了一個平衡點，提煉出兩者的優勢，合二為一。

在此之前，社區團購和社區零售某種程度上有競爭關系。

而此次疫情，讓社區團購和社區門店兩種零售業態彼此獲得了更融合的存在關系。

的確，從運營模式來看，李彬的這種模式將傳統的社區團購區分開來。

從另一個角度來說，我們也看到了社區團購衍生出得更多的可能性。

在社區團購業務的開展和不同運營方案的落地過程中，一套專業的社區團購軟件，可以幫助商家提供很大的幫助。

赤焰社區團購系統（不招供應商和團長）中，支持開啟城市合伙人功能，并且每個合伙人都配備獨立的數據模塊，合伙人可以設置或查看自己的商品、團長、訂單等數據。

另外，平臺的團長們歸屬于某個合伙人，由這些團長發展的會員，并且完成下單，也會以團長為基礎而歸屬到對應的合伙人，合伙人也能得到相應的傭金回報。

當然，如果不需要合伙人管理商品，赤焰社區團購系統（微信ID：chiyanmary）也是支持的，可以交給合伙人旗下的團長來管理商品，在團長端顯示商品，只需要由平臺將合適的商品分配給對應的團長即可。

當合伙人所在城市與平臺總部距離較遠的情況下，借助城市合伙人系統，能節省大量成本，并且以更輕盈的模式，迅速擴張平臺業務規模。

廣州赤焰信息致（不招供應商和團長）力于社區團購系統/小程序開發運行，在2018年社區團購發展起始，便投身于該行業的系統開發研究。

近4年來不斷深入社區團購領域了解市場需求，為商家搭建社區團購小程序系統。

并提供平臺管理、供應商資源管理、發展社區團長、開發社區會員、社群運營轉化等全套流程的解決方案，幫助商家快速完成數字化轉型。

系統超過100種營銷與社交玩法，300多種實用管理工具，千萬級架構的大數據分析功能。

并提供平臺運營、供應鏈打造、團長拓展與管理、用戶獲取與留存、社群運營與訂單轉化等全套流程的解決方案。

為社區團購企業提供平臺、供應商、團長、會員、轉化等全套流程的解決方案，更有強大的數據運營功能，

精準分析平臺各個維度數據，助企業高效掌握市場變動與用戶習慣，打造差異化優勢。

社區團購好處，在于線上線下兩手抓，帶動雙面的營業額增長。

將門店客戶引導至線上，促進線上銷量，將線上客戶引導至門店自提，帶動門店人流量，促進門店的銷售額增長。

發展社區團購，不僅開拓了線上新盈利方法，還使得線下門店生意好了不少。