受疫情波動影響,在過去的四五六月份,上海等一線城市刮起來了一股“團購風”,團長瞬間成為大家日常生活的“得力干將”,而團購的諸多優勢也被大量新興消費者所認知。
危機過后,我們也在思考,團購是否只是一個階段性的特定需求?
而經研究后發現,這塊看起來在現有渠道中比重不大,但能覆蓋的用戶群體卻達9億之多,目前也擁有至少5000億的市場規模,一些剛需,高性價比的品類更是在團購中連出爆品、風生水起。
在眾多渠道中,其實團購是一個特別小眾市場,不像天貓或者線下超市一樣,供應的是萬億級市場。
那么,我們該如何定義團購?怎么看待這個市場?這個市場的發展規模到底有多大?
第一,預計市場至少有10億規模的團購用戶體量。2022年社區團購覆蓋用戶就有9億+,
加上社群團購用戶,保守估計也有10億+,所以用戶群體足夠龐大,是一股不可忽視的渠道力量。
第二,至少有300萬的團長體量,特別龐大。多多買菜+美團優選差不多有200萬團長。
第三,預計團購至少有5000億的市場規模。因為單社區團購平臺就有2000多億份額
那么團購渠道相比其他渠道,到底有什么具體優勢呢?
1.流量成本更低。
無坑位費,上架費等,它以效果付費。現在做線下要上架費,上頭部主播要高額的坑位費,但團購不用,它的流量成本很低,把流量用上去立馬就可以賺錢。
2.以銷定采,賬期短,風險低。
普遍3-7天結款,甚至現結。團購基本上是先把貨賣出去,賣了多少貨再去采購,再去發貨。因為是以銷定采,以銷售來驅動訂單,理論上沒什么大的風險。
像多多買菜、美團優選這些社區團購平臺,賬期會更短,之前是1天結算,現在是3天左右結算,風險相對來說比較低。
第三,用戶與團長可以實時反饋,口碑傳播快,品宣效果好,復購性特別強。
可以直接聽到用戶反饋,不像以前做傳統快消品牌,可能還要找調研公司做市場調查,現在把貨賣出去就能聽到用戶的真實評價。
第四,封閉性好,周轉快,對原有經銷體系影響有限。
團購平臺上架周期比較短,兩、三天開一個團,開完之后就下架了,所以很多用戶是看不到歷史價格的,團購價格對傳統經銷體系影響有限。
團購渠道雖然有一系列優勢,但團購同時是相對封閉的、碎片化的市場,看起來蛋糕很大,但要做好相當有難度。
社區團購作為一種看得見的未來,商業邏輯被驗證可行,模式也已跑通了,市場份額價值卻還在不斷提高,這是入局的好時機。
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物競天擇,適者生存,沒有必要局限在死搬硬套的模式里,社會在迭代,市場在迭代,每一次互聯網迭代,都是商業模式的“催化劑”。
如果把社區團購看作是生鮮超市的邏輯來看的話,區域化運營這一點不可忽視。
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