但社區(qū)團購這一模式是否適合全國布局，區(qū)域平臺能夠?qū)崿F(xiàn)跨區(qū)域擴張等問題，目前還難有答案。

不過，換個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也通過布局社區(qū)團購實現(xiàn)了為主站拓客的初衷。

美團年報顯示，2021年美團新增用戶數(shù)達到了1.79億，同比增長35%。

而此前，阿里的數(shù)據(jù)也顯示，淘特與淘菜菜為阿里帶來了2.7億的新用戶。

“對于電商平臺來說，只要社區(qū)團購虧損低于主站的獲客成本，那么通過社區(qū)團購布局下沉市場的邏輯就是成立的。”

就財報來看，美團去年的銷售成本、經(jīng)營開支共407.7億元，按這一數(shù)據(jù)計算，其獲客成本達到了227元，高于去年在社區(qū)團購上每人139元的投入。

在流量見底的當下，這也從側(cè)面證實了社區(qū)團購的價值。

資本團收縮，區(qū)域團發(fā)展，這看似不可思議，其實有其市場邏輯在。

資本團購的出現(xiàn)培育了市場，甚至養(yǎng)成了一定的用戶習(xí)慣，但由于的業(yè)務(wù)量大，市場覆蓋率大，導(dǎo)致難以實施針對性的重點運營。

而區(qū)域社區(qū)團購，借助資本養(yǎng)成的市場，針對本地進行了精細化運營策略，因此獲得了用戶與市場。

社區(qū)新零售需要線上線下相結(jié)合，取長補短來彌補雙方的不足，換取最佳的運營方法。

而一款功能全面的社區(qū)團購系統(tǒng)平臺，則能幫助地方平臺更好的玩轉(zhuǎn)私域流量。