即時零售混戰中,樸樸超市憑“反常識操作”火了!不鋪全國網點,專攻閩粵市場,靠“區域深耕+效率碾壓”狂賺300億,還敢沖刺港股IPO——這個區域玩家正在顛覆行業邏輯。
樸樸超市運營主體正接洽頭部投行,計劃2025年內遞表港交所,這意味著其“前置倉+區域深耕”模式將首次以盈利姿態登陸資本市場。2024年,樸樸實現年度盈利,收入約300億元,毛利率22.5%,履約費用率控制在17.5%以內,為上市提供有力支撐。當前港股市場回暖,2025年前五月融資超600億港元,大型IPO提振信心,為樸樸營造有利估值環境。但樸樸90%收入集中于閩粵,新城市盈利周期長,武漢、成都需22個月,泉州雖近但人均可支配收入比廈門低23%,補貼或侵蝕利潤。若上市成功,將成即時零售“非全國擴張也能上市”的標桿。2025年,樸樸采取“鞏固根據地+謹慎擴圍”策略。在既有城市下沉上,向縣鎮延伸,福州周邊福清、長樂已開倉,依托生鮮短半徑優勢復制模型,如長樂凱歌店3月開業后單倉日均訂單超2000單。開拓新城方面,5月10日進入泉州,計劃開約25個前置倉,首倉首日訂單破1.6萬單。泉州無主導型即時零售競爭者,山姆入駐已完成中高端用戶教育,市場潛力大。樸樸采用800-1000平方米大型前置倉,SKU6000-8000個,單倉日均需3500單盈虧平衡。截至2025年5月,在9城設400余個前置倉,福州、廈門滲透率超70%,單城GMV百億級,大倉模型支撐高密度覆蓋。

這樣的布局離不開系統軟件支撐,廣州赤焰信息(微信ID:chiyanmary)社區團購系統的智能選址分析功能可助力判斷倉點最優位置,多倉庫存聯動功能保障貨流高效周轉,區域營銷工具精準觸達不同市場客群,全方位適配高密度布局需求。
樸樸以質價比為核心,借自有品牌和供應鏈優化筑壁壘。2025年App推多款補貼商品,“金牌哇超值”系列覆蓋多品類,降價最高40%,如優賜精釀啤酒降20%,黃牛肉降25%,希臘酸奶價僅為同類40%-50%,強化低價認知。
自有品牌2024年銷售額破50億元,占比15%-20%,含優賜、蔲泉等10余個品牌。閩南沙茶醬出廠價較品牌低30%,毛利率提12個點。2025年計劃將自有品牌SKU擴至750個,銷售額目標60億元,新增預制菜、母嬰等品類。供應鏈結合區域特性,福建80%生鮮本地直采,采購成本比對手低15%,區域毛利率24%。陽光玫瑰青提通過“定園留樹+逐串測糖”控品,2024年銷量較3年前增超10倍。
大倉模式降履約成本,單倉面積和SKU超行業平均。配送半徑縮至1.5公里,福州、廈門核心區履約費用率從2021年22%降至2024年15%,單均配送成本3.8元,低于行業平均4.5元。區域供應鏈優勢顯著,福建葉菜6小時內上架,損耗率從行業8%降至3.5%;區域配送中心到前置倉落地配成本降20%,倉內分揀效率提35%。精細化運營結合本地化營銷,如泉州開城“拜關公,求關罩”活動,首日訂單破1.6萬單;福州下沉縣域靠“生鮮直采+短半徑配送”復制模型,提升競爭力。面對美團、京東等的補貼戰,樸樸采取防守+滲透策略。聚焦區域用戶心智,以47%高復購率和超1.7億APP用戶的自有流量,減少對第三方平臺依賴,規避正面價格戰。強化本地供應鏈優勢,泉州借閩南特色商品(佛跳墻、沙茶醬)造差異,利用山姆培育的中高端用戶基礎搶市場。應對美團小象、京東秒送補貼侵蝕,樸樸優化單倉效率(如武漢單倉日均1800單)和區域配送網絡(如“廈泉”聯動縮半徑30%)。樸樸核心戰略是區域稱王+供應鏈縱深,機遇與挑戰并存。短期目標是泉州6個月內盈虧平衡,推進福州、廈門等縣鎮下沉。
長期看,全國供應鏈未成型,跨區擴張或效率下滑,需上市后平衡深耕與全國化。港股消費板塊估值從“規模優先”轉“盈利優先”,若樸樸保持單城盈利健康,有望成即時零售“效率競爭”標桿。
樸樸的戰略本質是靠效率驅動的區域深耕在巨頭中辟空間。若獲資本支持,持續優化供應鏈與成本控制,有望從區域龍頭成長為全國玩家,但需在美團、京東補貼中守住壁壘。