作為市場(chǎng)第一名的多多買(mǎi)菜，2024年成交額達(dá)2000億元，但增長(zhǎng)已趨近天花板，且仍處于盈虧平衡線邊緣。

為突破瓶頸，其正加速向即時(shí)零售轉(zhuǎn)型——在上海試點(diǎn)自建前置倉(cāng)，計(jì)劃8月上線即時(shí)配送服務(wù)，通過(guò)復(fù)用社區(qū)團(tuán)購(gòu)的生鮮直采供應(yīng)鏈（直采比例達(dá)85%）和第三方物流（如順豐同城），將"隔日達(dá)+送貨上門(mén)"模式升級(jí)為"小時(shí)級(jí)"履約。

這一策略既延續(xù)了拼多多"極致低價(jià)"的基因，又通過(guò)高頻生鮮場(chǎng)景延伸用戶需求，防御美團(tuán)閃購(gòu)對(duì)主站用戶的分流。

而第二名美團(tuán)優(yōu)選的調(diào)整更為激進(jìn)。2024年GMV僅700-800億元，同比大幅回撤，全年虧損超50億元，成為美團(tuán)新業(yè)務(wù)板塊的"失血點(diǎn)"。

6月23日起，其關(guān)閉全國(guó)18個(gè)虧損省份業(yè)務(wù)，僅保留廣東、浙江兩省——這兩個(gè)日均單量占全國(guó)近四成的盈利區(qū)域。此次收縮涉及超2000個(gè)縣市，覆蓋上海、重慶、山東等核心市場(chǎng)，近萬(wàn)名員工通過(guò)內(nèi)部活水機(jī)制轉(zhuǎn)崗至小象超市、美團(tuán)快驢等業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈體系同步整合至即時(shí)零售板塊。