社區團購,如何打造品質團購,如何BC一體化經營

社區團購模式以線下真實社區為基本單位,通過建立微信群,由廠家直接供貨,招募團長進行粉絲維護并發布商品信息,粉絲購買下單后,由廠家統一配送到小區自提點,最終用戶取貨,獲得相應傭金,完成交易閉環。在國內疫情得到控制以后,社區團購發展朝向更加規范的管理、更加切合消費場景的銷售模式,最終要培養用戶的一種消費習慣
所謂品質團購,“品質”,首先是與用戶朋友,幫用戶采購優質產品,而非推銷,其次,是成為產品專家,能夠識別好產品,尤其是魚龍混雜的生鮮類目。“如何團”,首先是IP人設打造,樹立個人品牌,培育自己的粉絲用戶,其次是“統一作戰”,這也是體現“團”的效率的核心所在,而后是“抱團共贏”,在消費信心不足、行業內卷的市場背景下,更需要抱團。“如何購”,首先是借力,借用團長的私域經營能力,轉化為平臺開團組織力,其次是效率為王,從倉揀配到開團組織,都圍繞效率這一核心指標。最后是“單品突破,多品類結合”,實施大單品策略,拉升復購率,通過品類組合,拉升客單價,最后的關鍵之處在于,“無社交不營銷”,銷售是水到渠成,要在日常服務用戶、與用戶互動的過程中,培育良好的客情關系。企業想入局社區團購,打通線上線下渠道,需要一款靠譜的社區團購小程序系統作為強有力的運營支持。赤焰社區團購系統(微信ID:chiyanmary),功能強大,模式多樣,走在社區團購領域前端,助力商家在社區團購領域運行發展。
“bC一體化”簡單來說就是零售店與用戶一體化運營,bC一體化是一個折中的觸達C端的渠道邏輯。既通過b端完成了對C端的觸達,又通過激活b端充分發揮了b端的價值。小編來舉個例子,鄰鄰地方團平臺基于BC一體化經營模式,創立于安徽池州這座132萬人口的城市,2021、2022年平臺GMV分別為2000萬、5000萬,而2023年,這一數字有望打造1億元,平臺凈利潤4%,核心團隊5人。B端業務,主要是企業福利團購業務,一般區縣工會福利,年預算在1萬元/人,鄰鄰平臺已經實現了福利業務全覆蓋,包括電影、服裝、體檢、餐補、女性用品以及社區團購主體業務。圍繞C端業務板塊,核心策略是“圈住人,做習慣”(線下購物和線下消費,B端用戶轉化為團長)、“走出去,做口碑”(本地農產品賣出去)以及“拉進來,做利潤”(外面更多優質產品買進來)。想要玩轉一個新的模式,更需要事先打好基礎,除了有合格的貨源、供應鏈外,還需要選擇靠譜的小程序系統開發商。廣州赤焰信息(微信ID:chiyanmary),專注社區團購領域發展,定制企業社區團購微信小程序,背后團隊擁有超10年軟件開發經驗。版本多樣、功能強大,平均每月兩次更新迭代,是目前市面最主流,性價比最高的社區團購系統。
社區團購本質上是一種S2B2C模式,通過“預售”、“團購”和“自提”,降低損耗,擁有更低的租金、物流和末端配送成本,在終端體現為商品的“高性價比”與時效的“次日達”兩大特性。社區團購在農村消費市場的競爭不斷加劇,單純依靠價格和交付質量的比拼難以支撐長期客戶關系的維持。經歷過野蠻生長的資本狂歡后,曾被互聯網巨頭追捧的社區團購,如今儼然是一地雞毛。伴隨著監管規定社區團購不得低價傾銷后,資本燒錢搶流量的野蠻行為基本宣告終結,社區團購或將迎來拐點。將享轉發朋友圈,加工作人員微信提供截圖,即可查看
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