隨著社區(qū)團購市場變化，團長的身份和職能也隨之改變。

在這個轉(zhuǎn)變過程中，團長不再是為某個平臺工作，更偏向于個人IP/個人推薦，給自己旗下的團員推薦更適合的產(chǎn)品。

這就尤其考驗社區(qū)團購平臺的品控能力，適應能力以及團長管理體系。

完善的團長管理和激勵體系能幫助平臺獲得團長的青睞，小編今天就來為大家介紹，該如何借助社區(qū)團購電商解決方案，來更好的留住團長，順應市場變化。

廣州赤焰信息團長留存解決方案（微信ID：chiyanmary），搭建自己的社交電商小程序商城，形成自己獨特的團長激勵體系，團長管理體系，提高團長的忠誠度以及帶貨能力，幫助平臺更好的帶貨銷售。

（1）按交易總額GMV 團長的職能是種草推薦和帶貨，總交易額能反饋團長的帶貨能力，平臺想留下最佳的團長，并激勵那些低業(yè)績團長進取，按交易額排名是個不錯的選擇。

（2）按邀請新客戶數(shù)量 當平臺需要拓展新用戶時，可設(shè)置團長拉新用戶給予獎勵，能給人際突出的團長發(fā)揮空間，讓團長為平臺帶來源源不斷的新用戶。

當一個團長的用戶全在平臺上，那么團長對平臺的依賴度也會更高，有助于團長長期留在平臺。

（3）按拉新轉(zhuǎn)化用戶數(shù) 新用戶第一次接觸社區(qū)團購模式，心里難免會抱有顧慮，設(shè)置按新用戶轉(zhuǎn)化（新用戶首次下單）的團長激勵任務。

可以促使團長積極向新用戶推薦下單，完成轉(zhuǎn)化率，將潛在用戶在第一時間轉(zhuǎn)為客戶。

（4）按每日訂單數(shù) 這個任務獎勵主要是為了沖擊訂單量，可以激勵團長在短期內(nèi)，為了獎勵而頻繁的帶貨平臺產(chǎn)品，形成短期的銷量高峰。

這也是一種銷售破冰形式，能增加平臺的曝光率，接觸到更多用戶，無形中提高知名度。

系統(tǒng)版本多樣、功能強大，平均每月兩次更新迭代，是目前市面最主流，性價比最高的社區(qū)團購系統(tǒng)。

社區(qū)團購平臺存在的意義其實是提升效率、擴大規(guī)模、降低成本。因為沒有平臺，這個商業(yè)模式也是一樣成立的。

團長才是整個鏈條中最核心的角色，至于社區(qū)大媽舞蹈隊隊長、寶媽群主，都是KOL，本質(zhì)上還是消費者，只不過是那種自帶流量的節(jié)點而已，有成為團長的潛力。

在這個社區(qū)中，團長就是平臺的代言人。團長的好壞直接決定了平臺在這個區(qū)域內(nèi)的拓展的成敗。