無法放手的社區(qū)團(tuán)購

2020年，社區(qū)團(tuán)購迎來了爆發(fā)式增長。中途加入的美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜等平臺，都靠著低價優(yōu)勢搶占了大量市場份額。

在橙心優(yōu)選下線之后，社區(qū)團(tuán)購的頭部平臺也僅剩多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選在相互制衡，直到2021年11月，淘菜菜的日單量已經(jīng)突破了1300萬件，正式加入社區(qū)團(tuán)購的競爭中，形成三國鼎立的格局。

多多買菜年初時上線了多多驛站，首次將快遞代收點(diǎn)和自提點(diǎn)結(jié)合在一起，現(xiàn)在快遞代收點(diǎn)日單量已經(jīng)超過3000萬單；

美團(tuán)優(yōu)選也在加速下沉，在河南部分區(qū)域招募商務(wù)拓展，只為促活老團(tuán)點(diǎn)、提高團(tuán)長的積極性。

除此之外，阿里系的淘菜菜也有新動作。7月21日，淘菜菜平臺向所有團(tuán)長推廣了免費(fèi)送貨上門的功能，

團(tuán)長可以自己選擇起送金額和送貨范圍，這樣一來，許多站點(diǎn)的營業(yè)額都提高了20%到30%，

用戶在享受過這一服務(wù)之后，也更傾向于選擇在淘菜菜上購物。

當(dāng)各大平臺還在人口密度高的一二線城市競爭時，多多買菜卻持續(xù)保持深耕下沉市場。

截至今年6月，多多買菜也已經(jīng)做到了在全國三分之一的省份實現(xiàn)盈虧平衡，包括美團(tuán)“拱手相讓”的西北四省，多多買菜還計劃，在今年年底前實現(xiàn)所有省份盈虧平衡。

對于淘菜菜來說，“送貨上門”就是其走差異化路線的第一步，既然起步?jīng)]有別人早，那就從服務(wù)入手，以體驗感取勝。

從社區(qū)團(tuán)購這條長長的道路上來說，早期的“燒錢大戰(zhàn)”或許只剛走了幾步，負(fù)責(zé)給各平臺打下了市場基礎(chǔ)，

而真正沖刺的階段，是比商品品質(zhì)、比用戶服務(wù)、比供應(yīng)鏈、比履約能力等等。即使是“輸”過一次的橙心優(yōu)選，也不想錯過。

許多企業(yè)入局社區(qū)團(tuán)購，總擔(dān)心市場被前面的社區(qū)團(tuán)購分走了，團(tuán)長被其他平臺招募了，

但實際上，社區(qū)團(tuán)購的市場空間非常廣闊，至今仍在不斷的擴(kuò)張，后來者依舊有利可圖。

而且團(tuán)長的忠誠度在于利益，所以哪家平臺更受用戶歡迎，團(tuán)長就會選擇多推薦哪家，因此無論是大魚還是小蝦米平臺，只要運(yùn)營得好，就有銷量保障。

企業(yè)要做好的就是以用戶為核心，給用戶更好的服務(wù)和產(chǎn)品，團(tuán)長也是服務(wù)體驗中重要的一環(huán)，社區(qū)團(tuán)購平臺需要重視，幫助團(tuán)長更好的運(yùn)營社社群。

赤焰社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)擁有九大團(tuán)長支持，包括團(tuán)長獨(dú)立小程序，助團(tuán)長快速處理訂單，售后，核銷等操作，有團(tuán)長自提點(diǎn)分離（團(tuán)長名下可以設(shè)置多個自提點(diǎn)，擴(kuò)區(qū)域服務(wù)更多客戶），團(tuán)長自營（允許團(tuán)長在平臺掛賣產(chǎn)品，增加團(tuán)長盈利增收，豐富平臺的選品種類）。

企業(yè)/個體戶/經(jīng)銷商想加入社區(qū)團(tuán)購，需要一個社區(qū)團(tuán)購微信小程序商城平臺，可以選擇廣州赤焰信息，搭建社區(qū)團(tuán)購小程序系統(tǒng)。

享受豐富多樣的功能玩法，多種商城樣式供切換，運(yùn)營方案和解決方法，多種營收模式，助企業(yè)盈利。

橙心在蘭州市場采取的合作模式，最大的優(yōu)勢就是節(jié)約成本，尤其是社區(qū)團(tuán)購在倉配、物流等基礎(chǔ)設(shè)施上的支出，基本都會轉(zhuǎn)移給合作商，因而橙心主體的盈利情況將大為改觀。

“死而復(fù)生”的橙心優(yōu)選，告別了過去不計成本的投入方式，在僅復(fù)開一座城市的情況下，探索合作模式的道路是否能走通，并且保留住一定的市場份額和品牌影響力。