論性價比，樸樸的商品價格普遍不高，與永輝、盒馬相比，其優惠力度堪稱“生鮮界的瑞幸”；

論配送速度，樸樸的slogan是“30分鐘快送超市”，下單半個小時左右就可以送達，勝過沃爾瑪和京東到家。

在“SKU+性價比+半小時達”的一套組合拳下，樸樸成功打動用戶，找到了賽道的破局點，故而得以迅速崛起。

而另一方面，雖說樸樸只做線上生意，但其在線下的宣發推廣上也是下足了功夫。

在地鐵電梯、公交站臺、寫字樓公屏等地方，樸樸的綠色廣告牌鋪天蓋地、無孔不入。

尤其生鮮是貼近生活的行業，線下的廣告轉化率通常更高，樸樸在人流量最大的地方打廣告，簡單粗暴卻有效。

零售業有句老話：起勢靠流量，生死靠供應鏈。生鮮電商的角逐實質是深耕供應鏈下的商品競爭，而非價格戰。

為了能在競爭激烈的生鮮行業謀得一寸生存之地，樸樸免去了供應商的進場費，也不要求供應商承擔商品滯銷的退換貨責任，只收取3%-5%的物流服務費。

不僅如此，樸樸還規定，平臺內的單一品類如果確定了供應商，就不會再讓其他供應商加入，免去了商家的價格戰之憂。

而聰明如叮咚買菜，更是直接免去了供應商，做起產地直采，其85%以上的SKU來源產地自采，提高采購效率的同時，減低采購成本。

對比之下，前置倉的核心優勢就在于配送效率上。而樸樸之所以能實現30分鐘的配送速度，除了效率的優化，還離不開其采用的前置倉模式。

樸樸的前置倉共建有300多個前置倉，基本選擇在居民區附近，并保證每個倉可以覆蓋到周邊1.5公里的配送范圍，其覆蓋密度遠遠高于其他同類平臺。

社區團購說是前置倉的升級版也不為過，傳統前置倉模式成本過高，并非一般企業能承擔，

而借助赤焰社區團購系統中的“前置倉功能”，將線下門店或團長家設置為前置倉地點，

又團長保存貨物并根據當地消費情況進行物品調配，能夠收獲社區團購的靈活性低成本以及前置倉履約配送的高效性。