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生鮮電商的本質(zhì)是用電商邏輯做生鮮，電商邏輯是基于長(zhǎng)尾理論，可以覆蓋更多消費(fèi)群體，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)只要獲得海量訂單，電商模式就算成了，這就是迷惑性。但生鮮賽道太復(fù)雜了，源頭采購(gòu)、物流冷鏈、品類選擇、品控?fù)p耗和營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)等一個(gè)環(huán)節(jié)做不好，整個(gè)模式就會(huì)效率低下效果欠佳，而高競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的低毛利是沒(méi)有結(jié)束時(shí)間的，盈利很難實(shí)現(xiàn)，甚至規(guī)模越大虧損越大。
不過(guò)如果前置倉(cāng)不需完全自建，如果實(shí)體店就是前置倉(cāng)呢？
或者由實(shí)體店做生鮮電商呢？雖然供應(yīng)鏈和物流冷鏈、品類組織和運(yùn)營(yíng)同樣需要建構(gòu)，但離消費(fèi)者更近后的效率可能并不低，或者盈利模式就能跑通了。如此將其定性為“在實(shí)體店中做生鮮電商”可能更為有效。總的來(lái)說(shuō)，無(wú)人零售和生鮮電商幾乎完全獨(dú)立于既有實(shí)體店之外。






社區(qū)團(tuán)購(gòu)+實(shí)體店能否重獲競(jìng)爭(zhēng)力雖然線上線下的界限已十分模糊，而且無(wú)人貨柜和電商到家已成為很多實(shí)體店的業(yè)務(wù)單元，
但早期互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體店誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)的邏輯的確不很清晰，并且當(dāng)時(shí)處于電商更為強(qiáng)勢(shì)的階段。
但要承認(rèn)彼時(shí)新物種只能是摸著石頭過(guò)河，事實(shí)上對(duì)如今的零售進(jìn)化幫助很大。另外社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)顺焙髮?huì)更加規(guī)范，這個(gè)板塊未來(lái)確定就是少數(shù)巨頭在做了，不過(guò)這些巨頭也會(huì)收縮，因?yàn)橐郧暗奶潛p已無(wú)法挽回，目前止損是重點(diǎn)，未來(lái)將會(huì)和無(wú)人零售一樣成為零售的補(bǔ)充。不過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)將會(huì)化整為零，出現(xiàn)在更多實(shí)體店中，包括社區(qū)小店都可以做社區(qū)團(tuán)購(gòu)，是自己做。簡(jiǎn)單地說(shuō)，不是社區(qū)團(tuán)購(gòu)容納所有實(shí)體店了，而是實(shí)體店融合了社區(qū)團(tuán)購(gòu)，門(mén)店就是預(yù)購(gòu)自提點(diǎn)，這是一種計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)延伸。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式是難得的線上線下雙結(jié)合的業(yè)務(wù)，既可以在線上拓展新業(yè)務(wù)，又可以為實(shí)體店引流，增加實(shí)體店生意。
實(shí)體門(mén)店作為線下保障，又能打消用戶的顧慮，促使用戶在線上購(gòu)物下單。如今的市場(chǎng)，無(wú)論是生鮮也好，還是其他產(chǎn)業(yè)，想要發(fā)展大多都是需線上線雙結(jié)合，吸收雙方的優(yōu)勢(shì)，來(lái)升級(jí)自己的業(yè)務(wù)，擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)。對(duì)這種新零售模式感興趣的生鮮果蔬店商家，可以采用赤焰信息社區(qū)團(tuán)購(gòu)解決方案（不招供應(yīng)商和團(tuán)長(zhǎng)），來(lái)開(kāi)展門(mén)店的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。赤焰社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary），支持門(mén)店前置倉(cāng)模式，利用前置倉(cāng)的便利性進(jìn)行快速配貨配送服務(wù)。優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，讓平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本更低，工作管理更順暢。除了提供強(qiáng)大的智能工具支持，還能提供一站式運(yùn)營(yíng)流程，運(yùn)營(yíng)方案，經(jīng)典成功案例供參考。提供三大分銷功能，即團(tuán)長(zhǎng)發(fā)展會(huì)員（團(tuán)長(zhǎng)分銷）、會(huì)員發(fā)展會(huì)員（以客推客）、團(tuán)長(zhǎng)發(fā)展團(tuán)長(zhǎng)（團(tuán)長(zhǎng)裂變），助商家三管齊下，通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)與會(huì)員的社交私域流量池裂變傳播。
系統(tǒng)提供“區(qū)域配送”功能，商家可以將門(mén)店按區(qū)域進(jìn)行劃分和串聯(lián)，制定最合理的車輛配送線路，以“一個(gè)區(qū)域、一條路線、一輛車、一位司機(jī)”的“四個(gè)一”配送模型，實(shí)現(xiàn)最高效的配送，降低車輛配送時(shí)間和成本。單品海報(bào)：可以為每個(gè)商品生成單獨(dú)的二維碼海報(bào)圖片。在小程序還不能直接轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的現(xiàn)在，這個(gè)功能也有利于平臺(tái)和團(tuán)長(zhǎng)的朋友圈營(yíng)銷，以及爆品的預(yù)熱；一鍵分享：用戶可以將小程序或產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面，一鍵分享到好友或微信群聊天窗口。同時(shí)支付成功頁(yè)面也有分享按鈕，平臺(tái)可以設(shè)置積分、紅包等獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)會(huì)員主動(dòng)分享，炒熱群里氛圍，帶動(dòng)潛水成員消費(fèi)。背后團(tuán)隊(duì)擁有超10年軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。斬獲國(guó)內(nèi)社區(qū)團(tuán)購(gòu)軟件領(lǐng)域多項(xiàng)專利和獎(jiǎng)項(xiàng)，全國(guó)合作客戶超4000+。版本多樣、功能強(qiáng)大，平均每月兩次更新迭代，是目前市面最主流，性價(jià)比最高的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。如今是新零售新時(shí)代，商家想要在市場(chǎng)上立足，就需要擁抱數(shù)字化，打通線上線下渠道。而社區(qū)團(tuán)購(gòu)作為新零售的一種新模式，也成為了許多零售/實(shí)體連鎖門(mén)店商家的首選。
總之，沒(méi)有做成做大的模式會(huì)融入實(shí)體店，成為實(shí)體店線下店、前置倉(cāng)和自提點(diǎn)功能的一部分，也是到店購(gòu)買(mǎi)、電商購(gòu)買(mǎi)和社交購(gòu)買(mǎi)的一部分。無(wú)論哪種類型的實(shí)體店，需要做的就是將這些模式、業(yè)務(wù)和能力融合起來(lái)，形成全渠道的業(yè)務(wù)體系。最后，雖然互聯(lián)網(wǎng)大裁員后實(shí)體店的生意不見(jiàn)得就會(huì)好，但融合后的實(shí)體店，也不見(jiàn)的就做不好。將文章分享轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，加工作人員微信提供截圖，即可查看《社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)寶典》包括：選品、招募團(tuán)長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)管理、新開(kāi)團(tuán)指導(dǎo)、節(jié)假日活動(dòng)營(yíng)銷方案、分揀配送實(shí)操經(jīng)驗(yàn)等 。