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疫情下，社區團購成為消費者滿足日常所需的必備途徑，米面、糧油、肉制品、乳制品、日用品，乃至海鮮、可樂、奶茶等都是萬能的團長淘來的，其中蘊藏著巨大的商機。

疫情下社區團購火熱

七分甜通過團購20天銷售額500萬，2萬杯飲品15秒售罄，檸檬向右在疫情下門店客流量減少的情況下，啟動了社區團購和線上業務優先的計劃，主動出擊增加門店業績，提高抗風險能力。

據報道，5月中旬以來，上海已有539家食品生產企業復工，其中，104家食品生產企業承接社區團購訂單，涉及面包、糕點、豆制品、速凍面米制品、預調理肉制品等。

通過社區團購，品牌方掌握著團長資源，每位團長手中又是一個巨大的微信流量池，從拼多多的拼購到現在的社區團購，企業的獲客成本實際上是降低了。團購獲取的流量具有人性化、可信任、可復制等特點，不僅可以節省廣告費用，而且可以實現信息的精準觸達。

線上團購市場龐大，變現能力可觀，為眾多企業所看重。社區團購背后邏輯其實就是私域流量的變現。

02社區團購私域成為新的增長點

這是一個流量爆炸的時代，也是互聯網公域紅利逐漸消失的時代，想要在數百萬億的官方流量池中分得一杯羹，談何容易！于是品牌開始轉向私域，搭建自己的流量池。

近幾年“社區團購私域流量運營”成為客戶維護和客戶復購運營的高頻詞匯，精細化運營，三只松鼠將自己在電商平臺積累的數以億計的消費者引流到私域，等品牌開通微信商城，搭建起自己的公眾號和社群，私域運營矩陣來拓寬私域流量入口，以及付費會員體系，會員復購率達到非會員的4倍以上。瑞幸咖啡、星巴克、麥當勞、肯德基等餐飲巨頭紛紛搭建了自己的平臺。

企業一旦掌握自己的流量，就可以反復利用，不需要重復付費。利用公眾號、微信群、小程序、APP等私域引流，達成增長。截至2022年3月31日,微信及WeChat的合并月活躍賬戶數為12.883億，這是一筆非常可觀的私域流量財富。