流量多，價值高，壁壘強

“這是最好的時代，也是最壞的時代。沒有永遠的矛盾，只有永遠的剛需”。

根據騰訊2021年度第二季度財報顯示，微信月活12.5億 ，憑借天然的社交優勢滲透到中國的每個小鎮和鄉村。

與此同時，2022微信公開課的數據，也讓我們看到了微信不只是擁有龐大的用戶基數，而是擁有無限的商機和可能。

隨著小程序日活用戶突破4.5億，搜索入口遍布微信生態各個場景；

微信支付連接超千萬各類商戶，撬動社會消費5200億；企業微信1小時產生1.4億次服務，連接帶來創新、效率與發展，微信的商業價值不言而喻。

拉群快，裂變廣，轉化穩

大部分社區團購公司都是在成熟的業務基礎上運營私域流量的，他們會創建自己的微信小程序作為交易平臺，通過群主在群內發布商家的小程序或某款產品的小程序鏈接，讓用戶點擊購買和支付。

上海疫情之下的社區團購，依托微信生態，由社區自發組織并主動對接，許多商家在電商平臺和自媒體平臺發布團購信息。

社區志愿者根據信息在社區內部發起團購，從本棟樓到跨樓棟，短時間內即可快速裂變多個群，主要利用微信自帶的群接龍功能和騰訊文檔等方式收集信息，通過社區團購小程序商城或者微信支付直接成交，轉化效果沒得說。

精細化，高頻化，長效化

社區團購的火熱本身是基于微信龐大的用戶量和巨大的需求量得以“煥發新生”，品牌商家想要持續抓住用戶的“心”，還需要完善的私域基建和完備的精細化運營策略，而接下來面臨的考驗才是真正的開始。

社區團購面臨的經營難題很多，但是有規律可循、解決方案也非常明確，只是需要一些時間捋順，我們相信社區團購的一些優勢和經驗是可復用到私域運營的。

開頭我們提到在社區團購中，團長會“變著花樣”讓沉淀后的用戶復購，本質上做的就是私域流量的深耕。

對于品牌方來說也一樣，企業想要持續長效發展，還是要利用好已沉淀的私域流量池，做好私域運營規劃，尤其是用戶的精細化運營。

疫情之后，如何將嘗鮮客轉變為鐵桿粉，實現企業的長效增長是關鍵。

在諸多運用私域流量的線上商業模式中，“社區團購”，可以說是最受商家青睞的一個選項。

據小編了解，其商業模式為：商家以線下實體小區為單位招募團長，由團長建立社區群，并即時發布和推廣商家上架的產品，消費者通過小程序自主下單，次日社區內自提。

在這個模式中，團長的任務就是拉新、推廣、收貨、清點提貨，商家則負責提供品牌、技術、貨源、物流、售后服務等支持。

通過引入“團長”這個社區KOL的角色，并借助其社交人脈建立起用戶微信群，商家等于在每個小區都獲得了一位導購員及其自帶的私域流量池。

開辟了一個低成本、高效率的全新獲客和轉化渠道，將原本需要幾百塊才能獲取到一個下單的新用戶的獲客成本，降低到一兩塊錢甚至免費。

此外，由于社區拼團是以小區為單位建立微信群，也有利于企業與顧客建立持續聯系，提升復購與用戶留存。

基于這些特點，即使是沒有什么互聯網業務經驗的傳統企業，也能迅速上手社區團購業務，并借此實現疫情之下轉戰線上的目標，高效完成線上業務的布局、落地和擴張。

赤焰信息的社區團購小程序系統（微信ID：chiyanmary），獲取一站化的旅游業社區拼團解決方案：

1、招募團長：系統可以提供區域經理（發展合伙人，讓其代為招募團長）與團長裂變（團長發展團長），讓平臺快速招募更多團長，進駐更多小區。同時系統還提供團長專用小程序，功能齊全、操作便捷；

2、獲客營銷：源頭開發的小程序，運行穩定流暢，提供全員分銷、分享得積分等引導裂變的功能，讓用戶也愿意幫商家發展新用戶；還有拼團秒殺、好物分享等超過100多種玩法激用戶消費欲望，提高訂單量與客單價。

3、業務管理：系統提供專業的管理后臺，配備千萬級架構的大數據分析功能，全方位、一站化、高效率地管理業務的各個環節和所有模塊。

赤焰社區團購系統有多種新玩法，助力商家將用戶從公域轉為私域，并通過多種營銷玩法來持續與消費者獲得聯系，爭取將用戶長久的留存在商城，維護平臺的長期收益。

在用戶留存方面，赤焰社區團購小程序系統支持拉新有禮，分享返券，新人專享優惠等拉新營銷，幫助商家在起步階段便能收獲一批用戶，實現流量轉化。

在拓客裂變方面，赤焰社區團購小程序系統自帶分銷裂變玩法，系統支持老會員推薦新會員。新用戶下單時，老用戶可獲得分銷傭金或積分獎勵，以此鼓勵會員積極推廣小程序，帶動親鄰好友使用和消費。達到以老帶新、以客推客的“病毒式”獲客效果，0成本深度挖掘社交裂變流量。

在會員管理方面，赤焰社區團購小程序系統有一套會員管理體系，包括會員等級、會員權益、會員福利、會員專屬優惠券等，眾多福利讓用戶積極成為會員，留住平臺。

促進用戶消費：1、搶購活動每天有多場次多區，滿足于不同人群的需求。

2、趣味盲盒方式搶購商品，延展性、趣味性玩法吸引用戶。

3、直推獎勵返傭購物積分，抓住消費者的心理需求。