從未來發展看，社區團購要健康發展，需要跨越低價競爭、流量補貼以及低質量陷阱，重新回到供應鏈競爭、質量競爭、效率競爭、技術競爭的軌道上。

社區團購發展的基本邏輯是，平臺具有更高效的供應鏈體系，能夠縮減流通鏈路，使商品不再需要經過層層分銷，而是可以直達消費者手中。

在這個過程中，供應鏈管理不再單純是平臺內部的品控流程，而是需要利用大數據、人工智能等數字技術

通過產地直采更好地整合供應鏈上下游，并利用社區商業的特點，發揮其高頻消費、客戶黏性強等優勢

提高銷量預測準確率，實現供應鏈的精準化、智慧化，以減少供應鏈中的損耗，提升物流配送效率，增加消費者購物便利性。

需明確的是，社區團購的發展，不是對線下社區商業的替代，也不是通過惡性低價競爭打垮社區商業，而是利用其高效供應鏈優勢、數字化技術優勢等，對社區商業進行數字化改造，提升社區商業服務能力，實現共生共榮。

同時，社區團購也將通過重新理順商業邏輯，打造基于供應鏈、質量、效率、服務、技術等諸多能力的核心競爭力，從而探索出一個有序且健康可持續的發展方式。

疫情給了社區團購發展的機會，其爆發力和潛力都在進一步挖掘中，社區團購企業需要意識到，燒錢不可能獲得長期發展，要想青山依舊，還是要找到自我供血的能力。

深耕細作供應鏈管理，通過健康自適的模式實現：價格優勢、品質優勢、新鮮優勢，為企業贏得更多的市場和利潤。

依托線下點位也可提供其他附加服務，一定要有完整的場景和履約來實現盈虧平衡，只有全方位地服務消費者，把好品質關，才能長久。

今年，受到疫情的影響，全國的消費者對于生鮮到家這樣的模式開始認可，生鮮團購的需求也是急速增長的。

可以說，社區團購的市場交易規模已經有了顯著的提升，到2023年，我國生鮮電商市場交易規模將超過8000億元。

而疫情并不是讓社區團購的存活的唯一籌碼，行業的自我革新也是重要因素。

一、更有競爭力的價格

作為一種零售模式，社區團購憑借預售模式、集約化配送、熟人關系銷售等特點，很好地解決了零售行業非常棘手的幾大問題：

高居不下的流量成本，難以壓縮的物流成本，難以削減的庫存成本。拼團模式下的商品價格相對優惠，因此也更能吸引對價格更為敏感的中老年群體。

二、與中老年群體極為契合的定位

1、社區團購平臺無論是市場定位、獲客場景，還是商品交付地點，都是在居民社區。而社區是中老年人高頻活動的線下場景；

2、社區團購平臺通過微信小程序和微信群進行運營，而微信是中老年人使用頻率最高APP，社群運營符合中老年群體社交習慣；

3、社區團購平臺依托線上支付小程序，通過熟人介紹、社交分享等手段，在中老年用戶群體中不斷產生高效裂變；

4、社區團購平臺推出的團長培訓、獎勵機制對于空閑時間較多、想再次就業的退休人士具有很大的吸引力。

三、官方認可+本地化特色，更受信任

自疫情以來，社區團購這種商業模式，在全國多個地方都獲得了政府官方的認可和大力支持。

此外，還有不少社區團購平臺會通過當地報紙、電視臺、微信公眾號等媒介宣傳，甚至由當地官方媒體機構組織的，因而更容易觸達當地中老年群體，也更受他們信任和歡迎。

例如，某重點疫區的廣播電視臺，便在其當地推出了“社區團購便民商城”購物平臺。

赤焰社區團購平臺（微信id：chiyanmary）可以幫助企業實現大批量銷貨，也可提高品牌的知名度和影響力。

同時，通過赤焰社區團購小程序，可以將購物的客戶轉化為會員，留存在社區團購平臺商城，刺激復購，為后續的建立聯系做必要的補充，可作為長線發展。

赤焰信息社區團購系統為社區團購企業開啟全新的流量變現玩法，完善的會員管理體系、營銷體系，社區團購方案，助企業打造平臺、商家、用戶多方共贏的社區電商+生活服務綜合體。