尤其是現在很多東西都能夠在網上購買，并且很快通過線下門店的方式就將貨送到家里，也更加讓不少的實體店鋪受到了影響。比如現在的很多超市，目前正在經歷著這樣大的影響。

我國人口數量很多，所以，各行各業的體量都是非常大的，就比如現在我國的超市數量也是非常多，比如麥德龍，比如永輝，比如沃爾瑪，再比如紅旗連鎖超市。

現在基本上每個城市都會有較大的超市，而且數量還不止一家，如果提到一些小的超市，那就更多了。所以，在多重因素的影響下，很多超市現在的經營狀況都受到了很大的影響。

比如永輝超市，作為我國一家規模較為龐大的連鎖超市，在發展的過程中，最輝煌的時刻市值達到了1000多億元，然而，現在的經營情況卻非常的差。超市巨頭接連關閉數百家門店

近些年來，我們常常會聽到一些大型的超市在某個地方店鋪關閉的新聞，就比如沃爾瑪在2021年，關閉了進入到中國時在深圳羅湖區開設的第一家分店。

相比于國外的這些超市，我國的起步時間要晚很多，但是不少本土超市的發展情況還是非常好的，只是，近幾年以永輝超市為代表的本土超市品牌，紛紛都出現了關門浪潮。

2018年起，很多社區就出現了社區團購，不管是生鮮還是百貨，都能夠極大地滿足老百姓的生活。

而永輝超市由于在轉型的過程中，就已經出現了許多內部的弊端，同時，疫情和互聯網零售電商的出現，在內因和外因的促導下，永輝超市的生存經營出現了巨大的困難。

作為曾經市值超千億的超市巨頭，如今，市值卻只有340多億，而且還有很多門店都被迫關閉，不得不說，現在互聯網的影響力太大了，要想在如今這個時代生存下去，眾多實體店鋪還需要進一步的改進。

我們熟知的巨頭超市為了不掉隊如此努力尋求發展，其他更為小眾的本土/區域性的生鮮超市，更應當思考發展道路，要抓緊采用布局新零售，跟上這股新潮流。

目前新零售業態中，最適合生鮮超市切入的模式就是社區團購。赤焰信息了解到，這兩年不少的本地生鮮品牌也開始嘗試社區團購項目，但有的生鮮超市轉型失敗，徒增負累，有的生鮮超市卻依靠社區團購模式在當地打響名氣，力壓其他同行。

同樣是本地超市開展社區團購新業務，結果卻全然不同，到底問題出在哪里？赤焰運營員經過研究發現，本地生鮮超市運營不好社區團購原因，大抵是從一開始就沒選對社區團購系統。

很多生鮮超市專注線下，對于線上的社區電商運營并不熟悉，搭建社區團購平臺時，只是簡單開發一套小程序商城，只懂得用傳統電商的方法做社區團購，換湯不換藥，自然是行不通。連最核心的運行系統都不是專業的社區團購小程序商城，自然無法滿足零售行業的變化與發展。

作為一個以生鮮為主的商超社區團購平臺，用一套專業的赤焰社區團購小程序系統通過技術化手段來規范運營流程，降低管理成本，是非常有必要的。

赤焰社區團購系統支持：

一、【預售+自提模式】，支持今天下單次日達的預售模式，用戶在平臺下單，次日送到小區門店/團長點，供用戶無接觸安全自提。【30分鐘及時達模式】，該玩法類似美團買菜、樸樸超市，同城用戶下訂單，平臺騎手/團長30分鐘送達。以及保留傳統電商板塊，將業務拓展至外地【快遞到家】等，多種運營方式，企業可根據業務需求自由組合。

二、【配貨單導出的功能】支持生成三種形式的配貨單：A.總貨單：B.分揀單C.配貨單

三種配貨單，剛好對應三個環節：

A、總貨單：用于最起始的商品采購環節，提供給平臺的采購人員。

總貨單清晰顯示了需要采購的商品和每種商品需要采購的數量，便于采購人員直接向供應商下單進貨；

B、分揀單：用于供應商將商品送到倉庫后，進行分揀、包裝和裝上車輛的環節，提供給倉庫的分揀員。

分揀單可以讓倉庫員工可以迅速按照路線、路線包含的所有社區的需求量，將商品分揀包裝好，再裝上負責對應路線社區配送的車輛，讓平臺的商品分揀更準確、更智能、更高效。

1. 配貨單：用于每條路線的配送車輛到達社區后進行卸貨的環節，提供給車輛司機。

三、【分倉系統】基于分倉系統的商品處理流程，支持上傳商品，創建分倉，分配商品，創建團長，團長關聯商品，消費者下單，配送等多種功能。

支持一個地區開通一個分倉，團長可以關聯分倉，顯示分倉的商品數據，配貨單可以按分倉進行導出，完成分揀和配送。

赤焰信息（微信ID：chiyanmary）社區團購系統版本多樣、功能強大，平均每月兩次更新迭代，是目前市面最主流，性價比最高的社區團購系統。超過100種營銷與社交玩法，300多種實用管理工具，千萬級架構的大數據分析功能。并提供平臺運營、供應鏈打造、團隊拓展與管理、用戶獲取與留存、社群運營與訂單轉化等全套流程的解決方案