2022年,還有許多超市在運(yùn)營(yíng)情況不樂(lè)觀,接連虧損。想關(guān)門(mén)大吉不甘心,誰(shuí)都不愿見(jiàn)到自己多年辛苦打拼的生意一朝付與東流。想堅(jiān)持下去,鋪?zhàn)狻⑷斯ぁ⑺姟⑵谫~等都是一大筆消耗。赤焰信息今天就針對(duì)實(shí)體超市運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行探討。
超市陷入如今的局面,很大程度上是因?yàn)楦簧闲铝闶鄣年?duì)伍。
以前近30年的時(shí)間,商品流通沒(méi)如今發(fā)達(dá),給了超市這類(lèi)大商超足夠長(zhǎng)的紅利期。超市只要保證地段好、自然就能吸引周邊大量人群來(lái)消費(fèi),人流量帶動(dòng)了商品流通率。
可以說(shuō)超市只要平衡好人流量和成交量,就不用擔(dān)心虧損等問(wèn)題。可惜隨著新零售的發(fā)展,平衡被打破,傳統(tǒng)模式傳統(tǒng)玩法已難再賺取收益,那么超市要往哪方面發(fā)展轉(zhuǎn)型,才能實(shí)現(xiàn)利益最大化?
超市目前的困局在于客流驟降和營(yíng)收大幅度下滑,主攻這兩個(gè)方面即可回血。這需要商家回歸商業(yè)最本質(zhì)的問(wèn)題,用戶(hù)是誰(shuí)?用戶(hù)喜歡什么商品?用戶(hù)喜歡在哪下單?
已知超市的主要用戶(hù)群體是家庭用戶(hù)和社區(qū)用戶(hù),而這些用戶(hù)他們現(xiàn)在更喜歡在電商/線(xiàn)上/社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)下單。因?yàn)樗麄兏矚g性?xún)r(jià)比高的商品,喜歡送貨上門(mén)的便捷服務(wù)。
由此可見(jiàn)超市想要轉(zhuǎn)型,就需回歸到當(dāng)前市場(chǎng),在新時(shí)代中,通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型,提供社區(qū)團(tuán)購(gòu)/超市到家/線(xiàn)上商城等業(yè)務(wù)。通過(guò)差異化的打法來(lái)開(kāi)辟一條新渠道,跟上市場(chǎng)需求、滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
超市轉(zhuǎn)型社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)耆軐?shí)現(xiàn)利益最大化,即在超市業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上借助原有的資源,實(shí)現(xiàn)最低成本新增社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式中需要貨源、供應(yīng)鏈、團(tuán)長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)體系等元素,而超市本身自帶豐厚的貨源渠道和供應(yīng)鏈配送體系,旗下的門(mén)店/店員可轉(zhuǎn)為自提點(diǎn)/團(tuán)長(zhǎng),再通過(guò)赤焰社區(qū)團(tuán)購(gòu)超市運(yùn)營(yíng)方案實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理,模式完全可跑通。
赤焰超市社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案,包含14大方面的運(yùn)營(yíng)支持:十二大核心應(yīng)用版塊、多端口應(yīng)用支持、團(tuán)長(zhǎng)管理體系、會(huì)員裂變體系、十二大商城營(yíng)銷(xiāo)方式、會(huì)員權(quán)益體系、優(yōu)惠券體系、滿(mǎn)額營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)單頁(yè)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)折扣分類(lèi)、商家服務(wù)體系、招商加盟體系、增值營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景等,超市0基礎(chǔ)也可上手運(yùn)營(yíng)。
亮點(diǎn)介紹:
十二大商商城銷(xiāo)方式:
線(xiàn)上超市品類(lèi)豐富,為了達(dá)到更好的銷(xiāo)售效果,赤焰社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)支持十二個(gè)商城營(yíng)銷(xiāo)方式,方便不同屬性的商品采用不同的銷(xiāo)售策略。
包含團(tuán)購(gòu)、秒殺、新人專(zhuān)享、批發(fā)、快遞(商品發(fā)往全國(guó),不受區(qū)域限制)、預(yù)售、團(tuán)長(zhǎng)自營(yíng)、多人拼團(tuán)、盲盒營(yíng)銷(xiāo)、幸運(yùn)拼(多人拼團(tuán),少數(shù)用戶(hù)有機(jī)會(huì)獲得免單)、萬(wàn)人團(tuán)、小商品(搭售策略,帶動(dòng)更多銷(xiāo)量)。
招商加盟體系:
赤焰社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)提供了完善的加盟方案,一方面有助于超市社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張,平臺(tái)可以通過(guò)招商加盟的方式各市各縣招募合作代理商,代理商可通過(guò)平臺(tái)的商品供應(yīng)、管理體系來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù),而平臺(tái)可借助代理商的渠道快速打通當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
支持地方代理商獨(dú)立化運(yùn)營(yíng),不同城市/城鎮(zhèn)的代理商可采用不同的運(yùn)營(yíng)模式,打造地方特色的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),更有助于差異化運(yùn)營(yíng)。
超市行業(yè)正處于危急存亡的關(guān)鍵期,數(shù)字化+新業(yè)態(tài)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式正是一種發(fā)展新方向,超市本身具有倉(cāng)儲(chǔ)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),想要開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)非常簡(jiǎn)單。但想要做好社區(qū)團(tuán)購(gòu),運(yùn)營(yíng)好社區(qū)團(tuán)購(gòu),則需要更專(zhuān)業(yè)化的社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)幫助。
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