而每家每戶都是會吃菜，菜的市場的需求能夠說成十分大的，除此之外，假如社區團購平臺的菜質量佳且價錢適合，就非常容易吸引住到消費者而且是忠誠消費者，消費者的黏性很大。

生鮮產品對供應鏈的要求比其他商品更為嚴格，因為生鮮產品突出一個保質期，通常保質期短，并且在運輸過程中也極易腐爛和損壞。

為了給用戶提供高質量的產品，必須從源頭上控制質量，擁有優質的供應鏈。

商家可以選擇與品質優良的供應商合作，也可以選擇臨近的供應商，這樣可以有效縮短供應距離，減少運輸過程中生鮮貨物的損壞。

擁有完善的供應鏈，顧客的滿意程度取決了對該平臺的認可程度，是提高生鮮類社區團購平臺認可度的先決條件。

生鮮社區團購行業，作為一片“藍海”的行業，在消費形式大升級的今天，有什么新趨勢？

一、主流：線下仍為主力，但線上增長迅速

據波士頓咨詢和阿里研究院的最新報告，中國的生鮮消費市場仍將以線下為主，占據75%-85%的市場份額，生鮮品類在線上的起步較晚但增長勢頭迅猛。

上層中產和富裕消費者、新世代消費者、經驗豐富的網購者為促進生鮮線上業務增長的三大消費力量。

二、多元：模式差異化，各有生存空間

于企業之間在供應鏈和客戶資源端的競爭加劇，價格戰的惡性攪局，物流水平的限制，生鮮社區團購短期內還是區域化發展，幾年內整個行業仍將處于投入期，不會出現壟斷性企業。

當然，并非所有模式都可行，經過一段時間的實踐篩選后，其中某一些會找到生存空間，各有特色，解決消費者不同痛點，成為行業“巨頭”。

三、冷靜：資本和創業者會更加趨于理性

融資不暢、資金鏈斷裂是生鮮社區團購倒閉的最大原因。

某些生鮮社區電商拿到融資后便開始進行瘋狂的擴張圈地，企圖通過市場占有率方面的優勢擠垮對手，或取得資本認可，但企業并未在商業模式上有過人之處，也最終被資本所拋棄，同時對資本環境也造成了極大的破壞，直接引發了資本寒冬。

隨著直播、VR、智能終端等等的走紅，社區電商消費將越來越休閑化、娛樂化、體驗化。

目前，VR、直播等技術并不完全成熟，但作為流行趨勢和技術變革，如大數據、云計算，必將有更多企業涉足。

可以說，現下社區電商的營銷方式已經越來越多，合理利用將對品牌和知名度的擴大起到極大的推動作用。

目前，生鮮社區電商們根據自身特長對模式的探索是多樣化的，傳統的直購，拼團、社交、定制、有機、智能終端、定期宅配等等，起點差不多，體量規模也差不多。

但接下來幾年的市場格局將會發生很大的變化，模式的差異將越來越大。

以目前生鮮電商的發展來看，采用線上線下相結合方式，才能夠留住消費者。

對于生鮮電商來說，由于生鮮商品本身的特殊性質，因此這一賽道的頭部平臺通常采取的是前置倉的運營模式，并且在倉儲面積與覆蓋范圍這一標準的基礎上，前置倉通常也被分為中央大倉和中小型配送中心，同時也均具備一定的生鮮倉儲能力。

而用戶在下單后，則是由配送人員在前置倉取貨后采取送貨上門的方式。

赤焰信息（微信ID：chiyanmary）社區團購系統版本多樣、功能強大，平均每月兩次更新迭代，是目前市面最主流，性價比最高的社區團購系統。超過100種營銷與社交玩法，300多種實用管理工具，千萬級架構的大數據分析功能。并提供平臺運營、供應鏈打造、團長拓展與管理、用戶獲取與留存、社群運營與訂單轉化等全套流程的解決方案，助企業玩轉社區團購，搶占2022社區新零售與私域流量發展紅利。

新的一年已至，再度啟航，生鮮電商們需要的是更好的產品，更優質的供應鏈，來鞏固、擴大用戶流量池，以“質”換“量”，告別“燒錢”補貼，是生鮮電商下半場的打法。