互聯網時代的到來讓我們的生活越來越便利，從開始足不出戶能夠和別人聊天，到后來的足不出戶進行購物。現在吃飯，逛超市都可以在家用一部手機完成，不僅節(jié)省了我們的時間，更提升了我們的幸福指數。

近年來，社區(qū)團購作為一個新式買菜途徑進入到了我們的生活當中。團購買菜顧名思義就是一個社區(qū)我們都有買菜的需求，一起湊好單之后，交由代表共同購買送至小區(qū)。這種買菜方式剛出現就受到了大家的大力追捧。很快涌現了一大批社區(qū)買菜平臺。

對社區(qū)團購賽道來說，隨著“九不得”等政策落地，各平臺優(yōu)惠力度大幅下降，已回歸正常水平一定程度而言，當前的政策關注和資本市場調整促使社區(qū)團購進行新一輪洗牌。當然，理清影響社區(qū)團購發(fā)展的主脈絡，對于當下正在進行的各種變局會有更加客觀的認識。

首先，生鮮電商滲透率低，為社區(qū)團購的發(fā)展提供市場空間。

國內網絡零售滲透率由2010年的1.05%增長到2020年的34.58%，年復合增長率為48.87%，其中生鮮電商的滲透率幾乎徘徊在個位數區(qū)間。此外，疫情成為伴隨人們日常工作生活的常態(tài)，對于生鮮類商品的消費由線下轉為線上并培養(yǎng)和強化，這為社區(qū)團購提供了強大的需求支撐。

其次，社區(qū)團購被視為平臺流量導入的新渠道和重點培育的新業(yè)務。

2020年起步的美團優(yōu)選、多多買菜以及橙心優(yōu)選等，均是電商平臺進軍社區(qū)電商、開啟社區(qū)團購的重要舉動。

盡管社區(qū)團購對平臺總體的利潤貢獻尚未可知，但是流量導入的持續(xù)加碼或許是社區(qū)團購作為平臺新業(yè)務的用心所在。以美團為例，從2017年至2020年，美團年度交易用戶數分別為3.1億、4億、4.51億以及5.1億。

2020年7月美團設置優(yōu)選業(yè)務部門，截至2021年6月30日，美團年度交易用戶數為6.28億。

同樣，在拼多多年度購買用戶超過8億之后，多多買菜的引流對其2021年用戶新增速度的穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

最后，社區(qū)團購短鏈直連，具備明顯的價格優(yōu)勢。

由于社區(qū)團購主要依托“預售+自提”的模式開展，對產業(yè)鏈兩端的“前后一公里”進行了高度集約，前端通過對消費需求整合實現規(guī)模化采購，減少庫存壓力，末端借助用戶自提緩解了配送成本壓力，而低價福利作為回報又成為高復購率的主要驅動。

據艾媒咨詢數據顯示，有42.1%的受訪用戶每周在生鮮平臺采購2～3次，15.8%的受訪用戶一周采買4～5次。

赤焰社區(qū)團購小程序系統（微信id：chiyanmary）擁有完善的供應商管理體系，助力社區(qū)團購企業(yè)進行精細化運營，讓供應商把控好商品質量，實現履約義務。同時也能加強履約效率，讓消費者能在約定時效內，受到商品貨物。

社區(qū)團購的下一步機遇，無疑是本地社區(qū)團購市場，對此感興趣的商家/個人創(chuàng)業(yè)者，想入局社區(qū)團購，需要一套完善的社區(qū)團購小程序系統，推薦赤焰社區(qū)團購系統商城，系統中包含多種營銷玩法，而且還有完善的獲客、營銷、留存功能等，我們能提供更細致化的社區(qū)團購本地運營方案，幫助順利開展社區(qū)團購業(yè)務。

總體上，針對互聯網平臺的管控措施是順應市場長遠發(fā)展的需求，在促進市場規(guī)范發(fā)展的過程中會自然形成優(yōu)勝劣汰、適者生存的局面。

對于社區(qū)團購的各類參與者，既要開拓上游供應鏈打造穩(wěn)定、可靠的供貨渠道，又要借助短視頻、直播、秒殺等手段強化消費植入感，更要在市場下沉中與線下商貿實體店家形成協同效應，強化商品高效觸達用戶的優(yōu)勢，在傳統生鮮電商高損耗、高流通成本的縫隙中尋求社區(qū)團購持續(xù)增長的機會。