在馬云提出的“新零售”概念里，線上線下的結合與現代物流都是不可或缺的要素。在經過新零售、智慧零售的迭代更新、無人貨架的崛起與退場，并吸收了以拼多多為首的社交電商的社群流量優勢后，社區團購在2020年，成為炙手可熱的社區新零售風口。

社區團購的商業模式為：以社區為單位，由寶媽或店主成為團長，在線上借助微信群、小程序等組織社區居民拼團，線下完成交付。當日線上下單，次日社區內自提。由平臺提供采購、物流倉儲及售后支持。

從目前整個社區團購賽道的發展情況來看，相關部門不斷出手遏制資本在社區團購賽道的無序競爭以及資本之間的燒錢大戰不斷加劇導致巨額虧損之后，社區團購平臺回歸正常、理性發展狀態的同時，不少社區團購玩家相繼傳出爆雷、裁員的消息。

其中，背靠阿里的叮咚買菜，不僅難以獨善其身，甚至成為最先爆雷的頭部社區團購平臺之一。

早在2021年11月份，叮咚買菜發布的“2021年第三季度財報”就透露出了叮咚買菜的發展頹勢。

根據叮咚買菜發布的財報數據顯示：2021年第三季度平臺的凈虧損高達20.1億元，而2020年同期叮咚買菜的凈虧損為8.29億元。

實際上，叮咚買菜這一行業黑馬遭遇發展寒冬，反映的不是個例，而是整個社區團購平臺發展的現狀。毫無疑問，市場監管的趨嚴一定程度上使得社區團購平臺的燒錢大戰難以為繼，進而導致社區團購賽道迎來大洗牌。無論是同城生活、呆蘿卜宣布破產或停運，還是叮咚買菜、橙心優選、十薈團被曝裁員，都加速了社區團購賽道寒冬的來臨。

所以，經歷了“百團大戰”的社區團購，還有未來嗎？

這一問題當然是肯定的答案。只不過，社區團購想要迎來光明發展的未來，當務之急是拋棄無休止的燒錢搶地盤模式。

美團為了更好的發展社區團購業務，開始堅定不移的走高質量發展道路?，F如今的美團優選，定位于“零售+科技”的發展戰略，不斷優化供應鏈體系，實現精細化運營，借此更好的滿足消費者的需求，形成獨特競爭優勢。

社區團購步入理性發展階段會呈現出的主要特征有：每月的GMV仍過百億元，但虧損大幅度減少；供應商穩定，同時能夠有盈利；通過重資產投入，保證上游的加工產能充足；各企業的組織人員穩定，不會大幅度調整。初步穩定后，社區團購企業可借鑒會員店模式，鎖定目標客戶群體，服務好廣大的下沉市場用戶。

當然，大家想要完成市場下沉，除了完善的倉配體系，還離不開專業的工具支持。

社區團購模式正成為炙手可熱的行業趨勢，希望分享市場紅利的企業、商家和創業者，可以通過搭建赤焰信息社區團購系統（微信ID：chiyanmary），來搭建自己的社區團購平臺。

赤焰社區團購系統，秉持著以小程序賦能傳統行業，讓產業擁有科技的靈魂的使命，版本多、功能全，持續自主更新迭代，由4大模塊組成，為社區團購平臺提供一站化的解決方案：

1、商家管理后臺：專業的一站化管理后臺，配備千萬級的大數據分析功能，有利于企業高效管理平臺的“人、貨、錢”；

2、供應端后臺：提供訂單與配送管理、商品上下架等功能，提高配貨與物流效率，打造專業供應鏈；

3、團長端小程序：提供訂單、售后、傭金等功能的獨立小程序工具，減輕團長的工作量，降低發展團長的難度；

4、用戶端商城小程序：源頭開發，非拼裝模塊，運行穩定流暢。4大格局版本，更提供超過25種社交與營銷玩法，保證用戶與訂單源源不斷。

在社區團購行業中，實現下沉市場覆蓋，就能擁有更多的商機和優勢。

當然，想要實現市場下沉，離不開專業工具的支持。無論是在什么區域，要做好社區團購，都離不開一套專業的社區團購解決方案，來提供更便捷、更高效的技術支持。

社區團購迎著互聯網發展浪潮而言，自然具備相當可觀的可行性。現如今的社區團購賽道發展一片混亂，最主要的原因是一眾入局者為了搶占地盤而開啟的不正當燒錢競爭模式。倘若后期社區團購賽道發展趨于平常，能夠為消費者們帶來更多的實惠與便利。

將文章分享轉發到朋友圈，加工作人員微信提供截圖，即可查看《社區團購運營寶典》包括：選品、招募團長、團長管理、新開團指導、節假日活動營銷方案、分揀配送實操經驗等 。