近年來社區團購行業受到市場需求的刺激得以高速擴張，但同時由于有著極為激烈的市場競爭，因此也使得市場規模在快速增長的情況下，社區團購本質上是一種互聯網+線下零售的綜合業務，可以看作一種新的零售渠道，就像當年以大潤發為代表的超市發展，到以淘寶、天貓、京東、拼多多為代表的電商渠道的發展，到以叮咚買菜、每日優鮮為代表的生鮮電商的發展，再到今天的社區團購。

但隨著監管新政的出臺，社區團購行業價格戰落幕的同時，當這一核心優勢不再的情況下，相比于生鮮電商等其他業態在市場競爭力上顯然并不明顯。特別是在這一行業此前并未產生自我造血能力，且外部輸血的頻率不足以支撐的情況下，也開始快速“降溫”。

隨著市場監管政策的落地，社區團購行業逐步回歸理性，開始修煉內功，聚焦用戶長期價值。社區團購巨頭參與紛紛調整業務結構，提高業務水平，為消費者提供真正實惠、優質的商品和服務。近日，人民日報和央視新聞聯播等權威媒體均發聲肯定了社區團購平臺的社會價值，這對行業來說是一則利好消息，反映了社區團購行業的更新迭代，逐步走向良性發展。

在報道中，央媒肯定了社區團購平臺讓新鮮農產品搭上互聯網快車的獨特模式。在這背后，是社區團購平臺依靠強大的數字化供應鏈體系支持，通過數字化技術，實現了線下人、貨、場的精準匹配，推動農產品規模化，讓高效、精準的農業供應鏈應運而生，解決了農產品損耗問題。

國家肯定了商業創新，肯定了互聯網經濟帶給中國消費者的實際好處，由此可見，社區團購新零售賽道在政策環境方面迎來利好消息。在此背景下，以十薈團為代表的社區團購平臺將有望迎來新一輪的發展契機，獲得新的增長空間。希望社區團購行業參與者能夠不負眾望，勇于承擔社會責任與擔當，不斷提高自身業務水平，為社會公眾提供更實惠、便利、優質的商品和服務，為廣大消費者的美好生活提供助力。

從商業模式上來看，社區團購平臺的降本增收無疑需要更多的在供應鏈、履約，以及運營環節下功夫。盡管相比于傳統線下門店，社區團購平臺在房屋租金等方面明顯有所降低，在商品供應方面能夠依靠以銷定采的模式在一定程度上降低損耗，并且在履約方面借助團長模式用自提的方式來降低履約成本，但在這三點中，毫無疑問只能通過對供應鏈降本，以及加強服務質量來實現增收。

所以在如今幾乎所有社區團購平臺仍未實現盈利前，想要繼續擴大規模無疑對運營端將有著極大的考驗。在當下這樣的市場環境中，有觀點認為，由于社區團購本身有著較強的地域性質，所以中小平臺未來可能仍有一定的機會。特別是在不能再以來價格戰的情況下，也意味著這條購賽道的市場競爭將徹底改變以往的模式。

事實上，任何一種商業模式，都是進行廣度、深度與密度的布局，社區團購也不例外。產品的變化顯示著模式的迭代，模式的進化改變著產品的布局。專業的社區團購系統是必不可少的。赤焰（微信ID：chiyanmary）社區團購系統，擁有完整的供應鏈管理系統，自動生成出口訂單，包括發貨、收貨、提貨。從倉庫到組長的每一步都會被檢查，基本保證了零差錯的供應鏈運輸管理。我們還有更豐富的14商城板塊，300+營銷模式，例如品牌團購、限時秒殺、多人拼團、熱銷排行榜等， 給到用戶更好的體驗，刺激用戶下單。

在過去的幾年里，傳統生意的邊界是來自縣區和渠道下沉，基本上來講，已經沒有了做省級市場生意的條件和能力，目前做新零售做得好的都是來自省級生意，都是跨區域作戰，這是一個很重要的點。

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