社區團購在社交電商的基礎上，依靠社區和“團長”資源實現商品流通的新零售模式。社區團購平臺雇傭團長，部分為全職員工，并為團長提供商品、物流、系統、運營、品牌、售后等全方位支持。團長基于社區鄰里關系，維護社區居民用戶，負責建群運營、 推薦產品、售后服務。

社區團購經過兩年的發展和疫情的催化，越來越多的企業入局社區團購，以往的社區團購平臺也得到了快速的發展，與此同時競爭力變大，同質化明顯，團長跳槽問題突出。越來越多的社區團購平臺出現在市場中，競爭力也會逐步增大，因此各社區團購平臺要打造具備特色的品牌形象，取得用戶的信任，并且為用戶提供良好的購物體驗感。

受疫情影響，線下消費受到限制，非接觸經濟契合疫情防控要求，滿足消費者購物需求。疫情發生以來，在線下消費受限的情況下，線上消費維持較高增速，線上消費占比持續提升。

回到社區團購的本質，它是零售的一種延伸形式，零售作為一個微利行業，核心是商品，終點是滿足人們的消費需求。因此，想要做好社區團購，必須堅守零售本質，一定要健康經營、穩健增長、提高人效，為消費者提供優質的產品和服務。社區團購的生存之本及發展之鑰在于良好的服務體驗、優質的品質、方便快捷消費。在大多數中國網民已經默認網購作為日常生活方式的一部分時，已經有小部分消費者開始提前讓社區團購改變生活方式。

快節奏的生活下，越來越多的人喜歡網購商品，對于衣帽鞋服、生活日用等商品，無需考慮保質期，只需要考慮質量問題，但是對于入口的食品，則要考慮的比較多，尤其是生鮮蔬菜，人們必須要關注它的新鮮程度，而且商家還要考慮中間的各種損耗。

目前中國生鮮市場規模接近1萬億，而電商的滲透率還不到3%，生鮮電商仍然一片亟待開發的藍海。未來幾年內，會有越來越多的公司以及資本將進入生鮮電商市場，搶占市場開拓期的紅利。

統線下超市以及生鮮零售商已經逐漸感受到來自線上壓力，而依托于自身線下店鋪優勢的社區團購O2O模式將會成為這些傳統企業的最佳選擇。永輝超市就是借助線下優勢資源，以生鮮社區團購O2O模式為轉型的切入點，并且取得了一定的成績。

赤焰信息社區團購系統提供專業的一站化管理后臺，設計周密嚴謹，所有板塊全覆蓋，為企業實現智能化、高效化運營：
1、運營管理：商品、小商品、會員、訂單、團長、供應商、售后及傭金等平臺運營過程中涉及的所有模塊的管理與配置，所有信息一目了然，各大環節盡在掌控。
2、訂單匯總：以小區為單位，每天自動進行訂單匯總。平臺可下載匯總文檔，并按照文檔進行配貨，以銷定采，精確控制資金庫存。

3、信息統計：可按時間段、團長、產品等多個維度，查看商品的銷售額與銷售量，數據更全面更清晰，讓平臺運營管理更智能化、精細化。
4、權限管理：可以給財務人員，采購人員，商品管理人員等各自設置不同權限，他們登錄系統后臺時，相應地就只能進行財務、采購、商品板塊的操作，各司其職，實現效率最大化。

作為電商市場中的另一片藍海，生鮮電商的高回頭率、高客戶粘性、高毛利一直吸引著各大電商前來競爭，雖然目前生鮮電商的滲透率還不高，但生鮮電商的用戶黏性正穩步提升，線上購買生鮮產品的習慣逐漸養成。未來，生鮮電商的發展空間還很巨大，而進口生鮮市場更需大力開發，有志于此的進口商可布局現在，以搶占先機。

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