社區團購其實是新零售發展下的產物，簡單的理解，就是圍繞著社區來開展的團購業務。目前的社區團購平臺大多都是以生鮮產品作為切入點的，一是因為生鮮產品都屬于是剛需高頻的，用戶每天都是需要的，復購率相對要多，在電商和社交的邊界上誕生的社區團購，結合了兩者的優點，兼顧了線上線下，小規模就能起量，吸引了不少創業者。

2020年初，社區團購成了被互聯網巨頭瞄準的又一個新風口，引來幾大互聯網巨頭無一缺席地爭相入場，美團、滴滴、拼多多、騰訊、阿里、京東都快速殺入這一賽道，打響社區團購之戰。但是很多準備入局，或者是剛剛入局社區團購的小白，對于社區團購這樣的商業模式有時候還是一知半解的，甚至常常將社區團購和社群團購混為一談，事實上社區團購的運營更加的系統、復雜。

2021年，社區團購受到市場監管總局的整治與規范，市場燒錢擴張受阻，行業面臨震蕩，企業紛紛主動求變，社區團購頭部企業，率先開啟精細化運營策略。

在社區團購上半場開局，玩家們秉承的是“零售思維”，試圖以高效的運營與供應鏈效率，影響消費品的定價邏輯，并且由于自身龐大的銷售數字，可以讓供應鏈企業在低價供貨的同時保持一定程度的盈利，同時讓消費者占到“便宜”。

社區團購行業經歷了狂熱到冷卻的變化，終于開始強調精細化運營的重要性。十薈團在社區團購行業承擔起行業頭部企業的責任與擔當，率先進行精細化運營改革，引導行業回歸良性發展軌道。

大型互聯網入局的一大核心訴求是通過社區團購掌握下沉市場流量，盈利或許不是核心訴求，平臺可能不會耗費大量資源去改造上游供應鏈。人以食為天，食材，是每天都需要購買的，所以，這個流量是每天源源不斷的，一旦掌握了這塊流量，那相當于是掌握了消費者的命脈，掌握了最大量最終端的流量。

除此之外，社區團購，除開給消費者產生日常生活便捷和性價比高外，對全部領域的從業人員和上中下游全產業鏈，也將產生正面的經濟效益。據報道，互聯網大佬們的添加，為社區團購加快了”智能化“過程，產生新的就業機遇，也給這一領域的從業人員們帶去比較體面地的收益。

社區團購發展至今，始終離不開社群，也就是私域流量的運營和掌握，這也是做好互聯網生意的關鍵因素。

換句話來說，平臺擁有活躍度高的社群，也是但是高單量的條件之一，同時也是精細化運營的重要一環。

社群，可以成為平臺的“存量資源”，同時也是趨于精細化運營的重要體現。

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當然，社區團購社群運營，想要早日實現精細化，并非一朝一夕的事，還需要平臺們繼續發展，不斷建構起更高的“運營壁壘”

赤焰信息的社區團購系統，包括區域配送的功能。除了預售+自提的方式，還有及時達的配送方式?！?0分鐘到家”，提高用戶對商品的粘性。同時還有300+種的營銷方法，包括：新人專享、優惠券、二件折扣、盲盒營銷等，幫助商家快速裂變用戶。同時有一套完善的供應鏈管理體系技術支持和運營方案，能夠實現從采購、到貨、質檢、入庫、分揀、配送社區、團長核對，整體環節的把控，不斷優化交付鏈的高效率。公司只需根據環節，分配人員接入，即可實現高效供應鏈的運轉。

對于社區團購，現在的實際情況是，鄉鎮銷量遠遠大于城區，因為鄉鎮相對的配套設施、購物便利性較低。從會員推廣角度上，都是一個村子里面的人，很容易加上去。但是你城區這一塊沒對門都沒電話，都不認識。所以我覺得往三四線城市往鄉鎮發展的話還是有很大機會。

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