人人都知道，互聯網給生活帶來了巨大的改變，足不出戶就可以輕松實現購物這在幾十年前是壓根不敢想的事，但現在連六旬老人都知道怎么使用線上購物，伴隨這種現象的常態化，越來越多的產品也加入了線上電商這個賽道，這其中，就不乏生活中常見的日消品。

吃穿用度，是每個家庭、每個個人都離不開的事，而如何高效、低價地獲取日消品，也是每一個老百姓所關心的問題，伴隨線上電商的發展，物流、產品以及上下游供應鏈愈加完善，這也就為社區團購打下了堅實的基礎。

現在鬧得火熱的生鮮電商不過是社區團購的一個切入點，緊跟著時間的推移，會有越來越多的產品會加入進來，電商平臺或將成為線下商超在互聯網上的一個根據地。社區團購是以社區或商圈為基礎，以社交關系為紐帶，由社區團購平臺或團長（多為食雜店主或寶媽）發起拼團，由平臺送貨給團長，消費者上門自提或團長送貨到家的商業模式，社區團購以銷定采，履約主要依靠次日達，商品多聚焦在家庭生活場景。移動支付、拼團和微商的普及為社區團購模式的出現創造條件。

2020年在疫情催化下，社區團購重獲關注，以美團、拼多多、京東、滴滴為主的互聯網巨頭涌入該賽道，同時，原生性社區團購平臺如十薈團、興盛優選多次獲得融資，行業內分化逐步顯現，呈現出向以“美團優選”和“多多買菜”為首的新進互聯網商家和以“興盛優選”為首的垂直行業頭部商家。

經營主體結構層面，社區團購目前較為普遍的是“團長+微信群”模式，但互聯網巨頭的進駐讓更多的APP得以在社區團購立身，未來不少的社區團購訂單也會分流到除微信之外的小程序入口；另外，以平臺為中心，社區團購產業鏈往上有采購商與產地供應商，中間地帶則少不了中心倉，下游還有云倉與網絡倉。除了中心倉由平臺親自搭建外，云倉與網絡倉由第三方資本組建。由于社區團購的“團長”能夠拿到10%的傭金，甚至一人可以兼任幾個平臺的團長，金價般的身份炙手可熱，因此，未來云倉與網絡倉等投資人極有可能下沉爭奪團長身份，傳統的店主或者寶媽型團長角色逐漸式微，甚至會出現平臺“去專業團長化”的趨勢。

為了在本地生活賽道占得先機，各大互聯網巨頭可謂猖獗“撒幣”，美團、拼多多、滴滴紛繁入局。另一方面，每日優鮮、叮咚買菜和盒馬鮮生業務量猛增，生鮮電商如火如荼。本地經濟成為中國消費市場的“香餑餑”。

疫情只是本地賽道的催化劑。2016年，社區團購的概念就被提出，在最初的三年開展卻相對遲緩。在線下批發寂靜的2020上半年，本地電商需求“迸發”，加速了社區團購的開展。

中國市場互聯網流量競爭白熱化，才是締造社區團購大戰場的主要緣由。

借著互聯網東風開展起來的各大互聯網巨頭，一直沒有完成某個戰場的集體正面交鋒。電商賽道賽道內，拼多多奇襲阿里和京東，出行賽道上，滴滴和高德難分伯仲，本地生活賽道里，美團和餓了么旗鼓相當。在這些賽道之外，不同范疇的巨頭很難對其他賽道的企業在明面上一觸即發。社區團購突破了這一規律，并成為中國互聯網市場門檻較低的產業之一。

基于半熟人關系下的拓撲型批發，社區團購也是社交網絡時期下迸發的新型批發方式。

這也意味著，社交的優勢能帶來先機，物流的優勢也能被激活，而電商主體的成熟度或許也是制勝法寶。這些要素也使得社區團購成為獨一一個各家互聯網巨頭都能夠入局的戰場。因而，做電商的也入局了，做外賣的也入局了，做快遞的也入局了。

入局門檻雖低，卻并不意味著賽道的競爭小。相反，在低入局門檻背后，社區團購的競爭遠比其他賽道劇烈。

依托著電商的優勢，阿里和拼多多孵化的十薈團和多多買菜，在社區團購首屈一指。天貓超市的經歷也能很好輔佐阿里開展本地經濟，強大的物聯網也是十薈團的最強后臺。多多買菜則是得益于拼多多固有的團購形式，開展社區團購成為電商本地化的必然結果。

美團也是本地賽道的有力競爭者。美團在本地生活范疇有著先天的優勢，前期曾經構成消費者-騎手-商家的本地網絡，增強供給鏈并合理設置團購機制就能夠輕松的把社區團購激活。赤焰信息社區團購系統提供專業的一站化管理后臺，設計周密嚴謹，所有板塊全覆蓋，為企業實現智能化、高效化運營：
1、運營管理：商品、小商品、會員、訂單、團長、供應商、售后及傭金等平臺運營過程中涉及的所有模塊的管理與配置，所有信息一目了然，各大環節盡在掌控。
2、訂單匯總：以小區為單位，每天自動進行訂單匯總。平臺可下載匯總文檔，并按照文檔進行配貨，以銷定采，精確控制資金庫存。
3、信息統計：可按時間段、團長、產品等多個維度，查看商品的銷售額與銷售量，數據更全面更清晰，讓平臺運營管理更智能化、精細化。
4、權限管理：可以給財務人員，采購人員，商品管理人員等各自設置不同權限，他們登錄系統后臺時，相應地就只能進行財務、采購、商品板塊的操作，各司其職，實現效率最大化。

有城市衛生與現代化的要求在前，街邊攤販、農貿市場的空間會被進一步擠壓，但社區團購的發展并不是以擠死小商販為目的，最終恐怕還是會以整合渠道為主，即對應社區和周邊資源建立倉儲，一方面可以降低小商販的倉儲壓力和風險，另一方面也可以做到統一化、標準化，通過整合后的渠道向社區輸送一手物資。不難發現，爭議巨大的社區團購實際上是利于社會的，而在充足的基礎與人們生活習慣的推動下，社區團購這種模式在未來具備著很大的發展空間。

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