實體超市頹勢已浮于表面，近年來受困于線下客流減少、電商平臺崛起等問題，超市巨頭大賣場等紛紛縮減業務、關閉門店，更別提其他線下實體小超市容易受困于現金流難題，生存不易。

尤其隨著消費者越來越接納社區團購模式，實體超市/線下門店的業務受到進一步沖擊。

步步高超市董事長王填曾言：“受社區團購沖擊，超市業態到了生死存亡的至暗時刻。”

而永輝超市公布的2021年三季度報告，也將業務量下滑歸咎于社區團購等新興業務的影響。

實際上，并非所有實體超市都在承受虧損，從公布的2020年超市營業收入數據中，15家超市上市企業中還有7家實現了同比上漲。

一味地感慨時運不濟，逆來順受是沒有用的。企業要明白，在變數叢生的行業，只有更靈活化的超市企業才能生存。還在盈利的超市中，許多人得益于加快數字化轉型，擁抱互聯網，達到轉型運營，為自己在市場上贏得一席之地。

超市巨頭沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等都在抓緊加碼到家業務、社區團購線上平臺。據赤焰信息了解，今年沃爾瑪全國400多家門店100%實現實體門店在線化。

實體零售業內普遍達成共識，“到家服務”業務將是超市數字化進程的最終落地，也是超市大賣場與電商平臺展開競爭的有效手段之一。

同樣做實體超市，為何別人在賺你在虧？或許差了數字化轉型-開啟社區團購業務這一步

實體商超開啟社區團購模式有何優勢？

商超做社區團購業務，具備明顯的優勢。

1. 超市本身自帶完善的供應鏈，擁有便宜且優質的貨源，貨源供應比一般平臺強。

二、超市產品SKU比較多，尤其是生活日用品品類，貼合家庭消費場景，能有效滿足消費者的不同購物需求。

三、超市門店規模較大，可以當做自提點，而且還有自己的會員用戶可以轉化。

超市開啟社區團購/到家服務平臺，借助線上營銷，將線上流量反哺到線下門店，增加門店的訂單成交量和訂單收益。

超市開啟社區團購/到家服務平臺依舊可以繼續賣貨，跟原有的業務并不沖突，只不過是新加了線上業務，打通了線上線下的銷售渠道。

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