賣菜,這個看似簡單的生意,其實并沒有想象的那么容易。以買菜這個高頻的消費行為為切入口,社區(qū)團購借疫情之勢瘋起。隨著資本的加持以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的加入,各大平臺風(fēng)卷殘云一般,在全國市場跑馬圈地。區(qū)域性、全國性的平臺如雨后春筍一般涌現(xiàn),平臺之間的兼并整合頻發(fā)。行業(yè)快速從“拼創(chuàng)新、拼服務(wù)”,過渡到“拼資本、拼補貼”。
自從2020年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們涌入社區(qū)團購賽道,社區(qū)團購便走上了互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展模式。各大平臺紛紛燒錢補貼跑馬圈地,期待后期壟斷收割市場,從流量的角度來看,社區(qū)團購高頻、復(fù)購、剛需等流量特點,讓社區(qū)團購不僅僅只是一門賣菜生意,更是一場流量的生意。實際上美團、拼多多、阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)刖稚鐓^(qū)團購賽道,并不是想要成為“只惦記幾捆白菜的菜販子”,而是為了社區(qū)團購背后龐大的線下流量和生活場景。
社區(qū)團購平臺都逐漸學(xué)會了傳統(tǒng)零售行業(yè)的一招兒“靠生鮮引流,靠標品賺錢”。
誕生之初,社區(qū)團購主要對準的是“買菜”這一生活剛需。
生鮮產(chǎn)品市場規(guī)模大、消費頻次高、線上化率低、用戶更加下沉,因而成為2020年各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在爭奪的賽道,被認為是互聯(lián)網(wǎng)世界最后一個“無主”的流量入口,業(yè)內(nèi)素有“得生鮮者得天下的說法”。
但實際情況是,生鮮產(chǎn)品不僅客單價低、毛利低,且損耗、倉儲、配送成本高,造成利潤很難覆蓋成本。“買菜”作為最高頻的需求,起到的更多的是引流和增強用戶黏性的作用。通過高頻的生鮮占據(jù)了流量入口后,平臺可以出售的東西還有很多。因此,隨著巨頭們不斷加大社區(qū)團購業(yè)務(wù)投入,追求更高的GMV和利潤表現(xiàn),都逐漸學(xué)會了傳統(tǒng)零售行業(yè)的一招兒“靠生鮮引流,靠標品賺錢”。
據(jù)了解,目前在全國范圍內(nèi),已有不少創(chuàng)業(yè)者和水果、農(nóng)產(chǎn)品、海鮮水產(chǎn)行業(yè)的商家開始做社區(qū)團購,并順利享受到了模式帶來的紅利。而做好社區(qū)團購,一款專業(yè)的社區(qū)團購系統(tǒng)必不可少。
赤焰信息,秉持著以小程序賦能傳統(tǒng)行業(yè),讓產(chǎn)業(yè)擁有科技的靈魂的使命,打造了一套專業(yè)的社區(qū)團購小程序系統(tǒng),商家管理后臺、供應(yīng)商后臺、團長端小程序、會員端商城小程序 這4大模塊,提供平臺管理、供應(yīng)商資源管理、發(fā)展社區(qū)團長、開發(fā)社區(qū)會員、社群運營轉(zhuǎn)化等全套流程的解決方案。
同時系統(tǒng)持續(xù)自主進行更新迭代,營銷社交玩法涵蓋推廣、互動、留存、成交、復(fù)購5大層面,數(shù)據(jù)運營功能涵蓋實時成交、會員分析、訪客行為、流量分析、商品分析、交易分析6大板塊,滿足各類型社區(qū)團購平臺的差異化多樣化需求。
雖然社區(qū)團購進化的終點是電商,但是由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善,所以社區(qū)團購本質(zhì)上依然是新零售,也就是說社區(qū)團購當前更需要回歸零售思維。新零售就是線上線下和物流的一體化,從行業(yè)最核心的本質(zhì)來看,效率才是社區(qū)團購的第一要義。