其實橙心優選的收縮之路，并不是突然的事情。而是整個社區團購大平臺的趨勢走向。一開始疫情中社區團購成為新的線上購物渠道，深受國人歡迎。互聯網巨頭看到其中的商機，紛紛開始入場。

而當時漫天飛得“一分錢八個雞蛋”的低價補貼拉新廣告，讓社區團購成為了互聯網流量的關鍵詞。同時也是因為大平臺的宣傳，為后面更多的中小型商家入局社區團購鋪好了路。

滴滴當時為了搶占市場，甚至宣布“無上限投入”支持社區團購業務。社區團購中最重要的就是團長。而那時候橙心優選用20%-25%的高額傭金，吸引了一大波的團長。毫不夸張地說，當時500米就有十個是橙心優選的團長點。

這也讓橙心優選的日銷量突破千萬，僅次于美團優選和多多買菜。但是監管部門的“九不得”政策，禁止了這種“燒錢補貼”的方式。一時間里，各大社區團購大平臺的日銷量都會不同程度地下滑。

后面橙心優選同樣是因為后續準備不夠，措手不及地被迫退場。其實橙心優選等一眾的社區團購大平臺，都是利用低價的方式去拉新用戶，根本不知道用戶留存的關鍵始終是商品的質量以及服務態度。

同時滴滴自身也出現了問題，橙心優選后備力量不足，宣布大量裁員，關閉大部分城市業務，停止補貼，將整體方向調整為精細化運營，保留能實現盈利的城市。

說到這里，大家可能會有一個疑問：橙心優選為啥如此執著于社區團購呢？

回答這個問題之前，我用美團負責人王興的一句話來描述一下：“社區團購是未來五年或十年里最好的發展機遇”。這也說明，社區團購模式在現在是多吃香。

現在社區團購的大方向不再是低價，但也要保持“低價”。這是什么意思呢？社區團購本身就是預售+自提的方式，同時團購的原因，價格自然會比市場價低一點，往往就是薄利多銷的經營模式。

要維持“好價格”，那就要控制成本。像美團就開始建立生鮮加工倉，以此來減少包裝成本以及運輸成本，現在也就是秋季，冷鏈配送的成本也會降低。因此成本的控制也不是什么難事。

但是對于擁有加工能力的生鮮類供應商來說，給大平臺供貨，壓價+壓款的方式，可能導致自己隨時崩盤。而且社區團購的模式，供應商可以自己做好本地化的社區團購市場，然后在慢慢擴大市場范圍。

社區團購模式現在普及度極高，幾乎每家每戶都會用。作為供應商，多一條銷路就是多一條財路。所以要想入局社區團購的供應商，赤焰信息的社區團購系統會是最好的選擇。

赤焰信息的社區團購系統，幫商家一方面，解決好貨源以及倉儲網絡配送等問題，依賴團長即可有效促成交易，打通后端供應鏈；另一方面，解決最后一公里貨物分發難題，由團長自主運營社區，降低運營成本。

并且赤焰信息的社區團購系統擁有超過300種營銷功能，包括：新人折扣、二件折扣、限時秒殺、優惠券等。助你解決拉新、轉化、留存、復購等難題。

分倉系統

一個地區開通一個分倉，團長可以關聯分倉，顯示分倉的商品數據，配貨單可以按分倉進行導出，完成分揀和配送。基于分倉系統的商品處理流程，上傳商品，創建分倉，分配商品，創建團長，團長關聯商品，消費者下單，配送。

作為生鮮供應商的你，不想因為銷量，每天愁眉苦臉的話。不妨去嘗試一個社區團購的模式，或許會有大驚喜喔。

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