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客流量減少、營業(yè)額直線下滑、房租上漲、水果放到爛......這是不是一眾水果店的現(xiàn)狀呢？其實這些問題折射的是線下實體經(jīng)濟。很多人會把現(xiàn)在實體店生意差歸咎于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，卻不知從自己身上找原因。
我來給大家舉個例子，應(yīng)該就會對“水果店”的發(fā)展有一個全新的想法。
在惠州的陳先生，是一名有兩家水果店的老板。由于之前的經(jīng)驗積累，生意一直都不錯。即使是在水果電商興起的同時，陳先生的生意也沒有受到很大的影響。可是在疫情的那段時間，陳先生的水果店的營業(yè)額直線下滑。
本以為這是正常現(xiàn)象，疫情一過，應(yīng)該會恢復(fù)原樣吧。可事與愿違，疫情過后，客流量確實慢慢多起來了，但是陳先生的水果店生意甚至還不如疫情期間。偶然一次機會，有個熟客過來買東西，給他說了一下：“我在美團優(yōu)選這里一分錢就能買到兩個蘋果。所以我現(xiàn)在不怎么出來街上買水果了。”
陳先生很疑惑，一分錢兩蘋果，這不是虧大發(fā)了嘛？陳先生趕緊打開手機，他非常還真的是，新用戶只要一分錢，就能選擇水果的。而且陳先生發(fā)現(xiàn)自己社區(qū)里面，經(jīng)常有一袋一袋的生鮮，里面有蔬菜有水果的，現(xiàn)在他終于知道這些是啥了。
不過這次的影響，陳先生不得不關(guān)閉一家水果店。他也去查閱了美團優(yōu)選的模式，他了解到這是社區(qū)團購，而且很火，身邊的人都在用，其中以購買生鮮商品較多。
后來陳先生就上網(wǎng)查閱了社區(qū)團購模式究竟是什么樣的？能吸引這么多的客戶。
社區(qū)團購模式以社區(qū)為單位，由寶媽或店主成為團長，在線上借助微信群、小程序等組織社區(qū)居民拼團，線下完成交付。當(dāng)日線上下單，次日社區(qū)內(nèi)自提。由平臺提供采購、物流倉儲及售后支持。這也相當(dāng)每個群就是一個線上門店，團長就是“店主”。
陳先生一想，這個模式也太吃香了吧。還這么方便，自己本來就有成熟的生鮮供應(yīng)鏈，還有線下門店，如果自己個人也能做社區(qū)團購，豈不是賺大發(fā)了嘛？
沒有門路的陳先生一開始比較沮喪，偶然一次去批發(fā)市場拿貨的時候。他的客戶給他介紹了赤焰信息的社區(qū)團購系統(tǒng)：
客戶說：“赤焰信息的社區(qū)團購系統(tǒng)用起來真的很絲滑、很方便。它可以幫助你解決用戶下單、配送以及售后等一系列的問題。最重要的就是預(yù)售的方式，你也知道現(xiàn)金流對于我們生意人來說有多重要了吧。
赤焰信息的焰社區(qū)團購系統(tǒng)，除了流暢美觀的商城、豐富全面的后端運營與供應(yīng)鏈管理功能之外，在社區(qū)團購用戶運營層面，更提供了多種功能支持。同時還有300+種的營銷功能，包括限時秒殺、二件折扣、新人專享、禮盒獎勵等。
上周中秋節(jié)的時候，我用了那個限時秒殺營銷功能活動。一小時就突破20萬的營業(yè)額，現(xiàn)在想想都還挺興奮的。國慶快到了，我也準備再次開啟活動。你也可以去試試，畢竟你是水果店，種類比我豐富多了。你做了這么多年生意，熟人肯定也不少吧。”
就這樣陳先生抱著試一試的態(tài)度，用了赤焰信息的社區(qū)團購系統(tǒng)。短短數(shù)月，利潤直接從8000升到3萬塊錢。同時陳先生還利用果盤的方式，減少了水果的損耗。而且門店成本也降低了，我只需要多找?guī)讉€“團長”就可以了，開不開店沒影響了。
所以還在抱怨的水果店商家以及其它零售行業(yè)的商家們，時代的腳步不會因為你而停止。你放棄學(xué)習(xí)，把“生意差”的原因歸于其它方面，卻不知最大的原因就是你自己。
社區(qū)團購模式，結(jié)合線上線下，絕對是未來零售行業(yè)的發(fā)展方向。
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