經(jīng)歷過一輪輪的價格戰(zhàn)后，社區(qū)團購市場趨于冷靜期。沒有了“低價拉新”的優(yōu)勢，各大社區(qū)電商巨頭開始研究新的發(fā)展方案，以此來鞏固和拓寬市場。

最近，阿里整合了社區(qū)電商業(yè)務，把“淘寶買菜”和“盒馬鮮生”兩大社區(qū)團購業(yè)務整合，統(tǒng)一升級為新品牌“淘菜菜”。并且還把“淘菜菜”的功能入口，整合到淘寶的首頁。

這次的品牌升級，意圖很明顯：和其它的社區(qū)電商平臺展開公平競爭。在3月份成立的阿里社區(qū)電商事業(yè)群，就是為了把社區(qū)電商業(yè)務和阿里系的品牌，集中資源來發(fā)展。

阿里做社區(qū)團購，一大優(yōu)勢是可以整合阿里系服務，從供應鏈到物流體系建設，能夠為社區(qū)團購業(yè)務提供必要的支持，包括高鑫零售（大潤發(fā)和歐尚）、淘特、盒馬、阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)和菜鳥在內(nèi)，整套體系都能為淘菜菜保駕護航。

在此之前的盒馬鮮生，在社區(qū)團購市場中，已經(jīng)是取得了比較大的成功。單日的銷量，也是僅次于美團優(yōu)選和多多買菜。這次的整合，運用淘寶的龐大流量，力求擴大社區(qū)團購業(yè)務的發(fā)展市場。

雖說阿里社區(qū)電商的起點晚，但是交出的“成績”還是挺不錯的。根據(jù)阿里對外公布的數(shù)據(jù)顯示，在今年的4至6月，阿里社區(qū)電商GMV（商品交易總額）環(huán)比增長約200%，區(qū)域分撥中心（RDC）建筑面積增長260%。

不過在“九不得”新規(guī)的出現(xiàn)之后，國內(nèi)社區(qū)團購的發(fā)展朝向已經(jīng)發(fā)生變化。不再是“燒錢補貼，拉新用戶”，而是看平臺持續(xù)高質(zhì)量的服務。基于社區(qū)團購預售+自提，次日供應商統(tǒng)一采配發(fā)貨方式，這樣可以減少25%左右的中間商費用，所以社區(qū)團購的價格一樣低于市場價。

大部分的消費者消費前提就是“價格”，無論是高收入人群還是低收入人群，價格第一，其次是商品的質(zhì)量以及服務態(tài)度。尤其是在“買菜”的時候，商品的“質(zhì)量”要求比較高，注重“新鮮”二字，社區(qū)團購模式就完美解決了這些問題。

社區(qū)團購的出現(xiàn)，對線下商品體系進行了一次有效整合，從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出地的采購到物流運輸，再到線上預定與線下自提，使許多用戶的商品采購更便利。

這種需要“保質(zhì)+保量”的新方向、新規(guī)劃，對于供應商來說，或許是個值得深度研究的問題。

因為社區(qū)團購模式中，供應商是最關鍵的。每天統(tǒng)一采配發(fā)貨，完美解決“補貨”問題。對于擁有加工能力的源頭直采開發(fā)商來說，多種方式（肉類，可以做成預制菜；水果類，可以做成水果拼盤的形式）售賣商品，庫存問題也就不是問題了。

現(xiàn)在也是正式進入秋冬季節(jié)，配送成本受溫度的影響，也在逐漸降低。社區(qū)團購迎來“大旺季”，對于想入局社區(qū)團購的供應商來說，借助近期的中秋和國慶兩大節(jié)日，適當?shù)臓I銷活動，銷量一下子就“噴射式”上升。

當然這離不開專業(yè)的軟件工具的幫助，通過多層的對比，赤焰信息的社區(qū)團購系統(tǒng)，效果最好，性價比最高。

赤焰信息的社區(qū)團購系統(tǒng)，包括了前置倉的功能，讓商家可以結合線上線下的銷售渠道，同時區(qū)域配送功能中包含自提和送貨上門，當天統(tǒng)一采配，次日發(fā)到團長手上。消費者可以選擇自提和送貨上門。

同時還可以采用直播帶貨、內(nèi)容帶貨、視頻帶貨三大功能，更好地提高品牌的知名度，讓更多“地方特產(chǎn)商品”傳播到各個地區(qū)，以此提高商品的曝光量。

在赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)中，擁有市面上常見的營銷功能，包含多人拼團、限時秒殺、盲盒營銷、積分商城等多達300種營銷功能，幫助商家做好多種營銷活動，形成更多的訂單收益。

如果你也想嘗試入局社區(qū)團購，不妨大膽嘗試一下，畢竟成功的人離不開一顆膽大的心。