隨著相關(guān)監(jiān)管政策變化、市場競爭格局變動，社區(qū)團購平臺玩家要采取什么樣的競爭模式，來占領(lǐng)市場呢？

社區(qū)團購的不斷發(fā)展，SKU不斷豐富，已經(jīng)不再是僅限于生鮮行業(yè)，生活便利品也開始進(jìn)入社區(qū)團購市場。社區(qū)團購追求的就是更高的性價比，因此三倉（中心倉、網(wǎng)格倉和共享倉）模式也開始出現(xiàn)，降低供應(yīng)鏈端的成本。

美團優(yōu)選、多多買菜和阿里MMC這三大社區(qū)團購的巨頭玩家，都開始發(fā)力，開始發(fā)力發(fā)展供應(yīng)鏈端，因為市場競爭的決勝點就在于供應(yīng)鏈。但是各自的玩法也有明顯的不同。

美團優(yōu)選是穩(wěn)坐社區(qū)團購平臺第一的寶座 ，截止目前為止，美團優(yōu)選的消費用戶超過1個億，同時還帶動了主業(yè)務(wù)“外賣業(yè)務(wù)”的再次發(fā)展。雖然說在監(jiān)管政策出來的時候，銷量受到影響，不過現(xiàn)在形勢開始轉(zhuǎn)好。

美團優(yōu)選現(xiàn)在是SKU最豐富、品類最多的社區(qū)團購平臺，它的形態(tài)開始轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖鼒鲭娚獭保缊F的SKU涉及到了數(shù)碼家電、母嬰玩具等可選品類，逐步實現(xiàn)大而廣的覆蓋。

多多買菜是依靠拼多多帶來的流量，沿用著拼多多的經(jīng)營方式，直接下沉市場，通過網(wǎng)格倉來鋪開市場，而多多買菜的SKU中，就是以水果、肉禽蔬菜等生鮮產(chǎn)品。

阿里MMC作為社區(qū)團購入局比較晚的巨頭，發(fā)展速度是非常快的。阿里MMC推出的盒馬生鮮，集中發(fā)展生鮮行業(yè)，并同時向B端和C端銷售發(fā)力。同時利用淘寶的自然流量，近場電商是下一個發(fā)展業(yè)務(wù)點了。

近場電商，是對近場零售業(yè)的一種發(fā)展趨勢的名稱。社區(qū)團購的預(yù)售+自提，次日達(dá)的經(jīng)營模式，不止對人們“買菜”方式有改變，改變的是整個零售行業(yè)，涉及的行業(yè)更多了，比如：服裝類、家電類、數(shù)電子產(chǎn)品類等。

社區(qū)團購的品類擴張是打開平臺GMV天花板以及利潤區(qū)間的關(guān)鍵因素，但是SKU的擴張受限于履約和用戶消費習(xí)慣。因此發(fā)展成“近場電商”，更多地解決用戶心智化的消費習(xí)慣，

近場電商的演變，其實是，在零售行業(yè)中，線上銷售渠道已經(jīng)開始占領(lǐng)市場了。據(jù)相關(guān)報道顯示，到2025年，傳統(tǒng)零售行業(yè)的銷量中，線上渠道占比42%。這也就說明社區(qū)團購模式的發(fā)展是持續(xù)性的，因為社區(qū)團購模式追求的就是集中的高性價比。

在長遠(yuǎn)的角度來看，以生鮮為基礎(chǔ)，打造多品類、多層次的供應(yīng)鏈將成為社區(qū)團購平臺向近場電商進(jìn)化的競爭優(yōu)勢。

因此社區(qū)團購賽道，一直有很多的商家進(jìn)入。這也是在為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。退去價格的“惡性競爭”，對于生鮮供應(yīng)商來說，社區(qū)團購模式將成為新的經(jīng)營方式，結(jié)合線上線下，統(tǒng)一采配發(fā)貨的方式，大大提高供應(yīng)商工作的效率。

想法是有了，技術(shù)誰來實現(xiàn)呢？結(jié)合3000+的生鮮供應(yīng)商的統(tǒng)一意見，他們一致認(rèn)為赤焰信息的社區(qū)團購系統(tǒng)最適合。

赤焰信息的社區(qū)團購系統(tǒng)，幫商家一方面，解決好貨源以及倉儲網(wǎng)絡(luò)配送等問題，依賴團長即可有效促成交易，打通后端供應(yīng)鏈；另一方面，解決最后一公里貨物分發(fā)難題，由團長自主運營社區(qū)，降低運營成本。

當(dāng)然想要做好社區(qū)團購，當(dāng)然離不開出色的社區(qū)團購系統(tǒng)，赤焰信息的社區(qū)團購系統(tǒng)擁有超過300種營銷功能，助你解決拉新、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購等難題。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上銷售渠道占比越來越大。社區(qū)團購是穩(wěn)住市場中非常重要的因素。懂得利用好的技術(shù)平臺以及運營方式，社區(qū)團購的紅利，你也可以占一份。