在分享經(jīng)濟(jì)下的裂變營銷有多火,相信不用我說大家都知道吧。傳統(tǒng)營銷方式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)下的時代了,裂變營銷憑著其成本低、效果快、口碑好三個特點(diǎn)稱霸營銷市場。不管是增加用戶還是增加粉絲,裂變營銷都非常適用,于是,不管是小公司還是大企業(yè)都開始去通過活動裂變來給產(chǎn)品增粉。
那裂變營銷究竟是什么,為什么,有的企業(yè)做起來很成功,有的卻并不是呢?所謂裂變營銷就是以傳統(tǒng)的終端促銷的加強(qiáng)為基礎(chǔ),整合了關(guān)系營銷,數(shù)據(jù)庫營銷和會務(wù)營銷等新型營銷方式的方法和理念。這種裂變模式其實指的是終端市場的裂變,其核心內(nèi)容是:市場開始不要全面攤開,急速發(fā)展,而要精耕細(xì)作,全力以赴進(jìn)行單點(diǎn)突破。
裂變首先是需要以一個或幾個點(diǎn)為基礎(chǔ),成功的突破了一個或幾個點(diǎn)后,再進(jìn)入嚴(yán)格的復(fù)制,由一個成功的點(diǎn)復(fù)制出另一個點(diǎn),兩個點(diǎn)再裂變?yōu)樗膫€……以此類推,先慢后快,逐步推進(jìn),從而最終步步為營,快速高效地全面啟動整個區(qū)域市場。當(dāng)真正達(dá)到最終的裂變效果時,不管是你想要的用戶群還是粉絲群都是不可想象的。
但好的裂變和“數(shù)據(jù)不錯”的裂變活動,并不是每個企業(yè)都能玩得通的。很多企業(yè)為了追求便捷和省時間,直接復(fù)制別人的活動玩法。根本沒去分析自己產(chǎn)品的受眾人群和用戶特點(diǎn),最后導(dǎo)致活動的效果極差。不同的行業(yè),產(chǎn)品不同,受眾群體也不同,自然用戶的需求方向也不同。雖然裂變營銷大致的流程可以類似,但因為用戶群體不一致,期間還是有很大的區(qū)別的。
我們知道,騰訊之所以能夠穩(wěn)坐互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之一的位置,靠的不是工具應(yīng)用的壟斷,而是通過QQ、微信等社交產(chǎn)品,打通和綁定用戶關(guān)系鏈。這種綁定帶來的最大的商業(yè)價值,就是不需要通過傳統(tǒng)的廣告和營銷模式去告知用戶,只需要通過充分的“社交挑逗”就能讓用戶追隨朋友的喜好,比如“你的朋友正在干嗎,你要不要跟他一起來?”從而去接受一個新鮮產(chǎn)品,這就是一種裂變營銷的方式。
所以說互聯(lián)網(wǎng)是一個美好的平臺,在這個平臺中可以快速整合平臺資源,你可以什么都沒有,但是如果學(xué)會借就會迅速借來很多的資源,借來勢能,而裂變營銷就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺來完成的。