2020年，疫情之下，社區(qū)團購得到了迅速的發(fā)展。

一方面，社區(qū)團購迅速崛起，同時也吸引了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入；另一方面，像超市等傳統(tǒng)零售實體店，也在遭受來自社區(qū)團購的沖擊，超市的生意變得越來越難做。

盡管如此，很多超市也考慮過發(fā)展社區(qū)團購業(yè)務(wù)，但是礙于團長10點的高傭金比例，讓超市不敢輕易入局，存在著一定的壓力成本。

先前，社區(qū)團購很火的時候，靠低價搶占了傳統(tǒng)零售的生意，再加上疫情下人們改變了消費習(xí)慣，從傳統(tǒng)到店消費，改為線上購物，并且享受送貨上門服務(wù)。

如今，大力燒錢的社區(qū)團購平臺，正在走向正軌，為了“止損”，紛紛下調(diào)傭金比率，從原來的10個傭金點，下降到了3至6個點左右。

因此，對于實體超市而言，正是一個入局社區(qū)團購的最佳時機，超市即將迎來紅利期。

在社區(qū)團購中，團長作為該模式的核心人物，起著很重要的作用。

傳統(tǒng)零售搭建社區(qū)團購時，需要面臨的就是招募團長及團長的傭金問題，之前10個點的傭金比例，對于傳統(tǒng)零售行業(yè)來說，是一筆不小的數(shù)目。

如今，眾社區(qū)團購平臺都下降了傭金，對于超市來說就是一個好消息，可以有效節(jié)省搭建社區(qū)團購的成本。

此外，實體超市搭建社區(qū)團購時，可以用現(xiàn)有的倉庫和門店，改造為前置倉和自提點，利用現(xiàn)有的履約設(shè)置，直接開展社區(qū)團購業(yè)務(wù)，不需要通過燒錢來鋪設(shè)倉庫門店，大大降低了履約成本。

同時超市的店員，還可以成為社區(qū)團購的團長，超市能夠利用現(xiàn)有的人手優(yōu)勢，大力發(fā)展社區(qū)團購業(yè)務(wù)。

雖然實體超市受到社區(qū)團購業(yè)務(wù)的沖擊，但是無可否認超市這種線下消費場景還是穩(wěn)定的。

而開展了社區(qū)團購業(yè)務(wù)的超市，結(jié)合線上線下業(yè)務(wù)，更容易為門店帶來更多的訂單和收益。

超市可以通過線上購物，線下到店自提的方式，為超市帶來更多的曝光。

線上線下購物場景相融合，更容易幫助超市打造完整的購物閉環(huán)，利用線下滿消費推送社區(qū)團購優(yōu)惠券，或者社區(qū)團購滿足一定消費條件后，定向推送到店滿減劵。

其中沃爾瑪、永輝超市、潤萬家、步步高、卜蜂蓮花等大型超市相繼加入社區(qū)團購，大家都意識到“數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要唯快不破”的嚴峻態(tài)勢，只有將線下和線上業(yè)務(wù)相融合，才能完成全渠道運營，更好的在零售行業(yè)中立足。

當(dāng)社區(qū)團購平臺開始止損，超市的競爭力也可能會開始體現(xiàn)。前提是超市要能持續(xù)升級能力，而開展社區(qū)團購業(yè)務(wù)就是一個很好的方向，當(dāng)然離不開專業(yè)工具的支持。

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對于超市來說，打折促銷活動自然是少不了的。

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社區(qū)團購團長傭金下降已經(jīng)成為趨勢，也是超市入局社區(qū)團購的最佳時期，超市即將迎來紅利期，當(dāng)然也需要借助專業(yè)的工具搭建社區(qū)團購平臺。

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