2022年，疫情反復、社區電商圍剿、競對平臺如雨后春筍般冒頭、團長獨立后分食流量等各種因素，讓社區團購平臺頭疼腦熱愈演愈烈。

地方團平臺幸存者們的也是壓力山大，縱然資本團平臺有收縮之心，但背后似乎潛藏著更猛烈的進攻，不容小覷，不能輕敵。

變，已是注定，關鍵是怎么變？而門店，給出了令人期待的答案。

日前的《河北日報》官方報道了石家莊小許到家團店模式。

小許到家創始人許耀寧在文中介紹道：門店不止團品，社區不止團購。“

小許到家”正在圍繞社區店經濟模型，構筑以門店為核心的“一公里經濟圈”，

以用戶需求為核心，以生鮮食品等日常剛需品為核心品類，家政服務、吃喝玩樂等本地生活服務為外延，

以家電等高檔耐用品為升級品類，打造“萬物皆可團”的家庭生活綜合解決方案。

社區團購平臺開店的第一想法的確先是生存和維穩，但又不止生存。

新模式呼之欲出，新模型試點落地，影響范圍之大，足以讓社區團購迎來一波革新浪潮。

地方團平臺的優點是其區域性突出，各地方團平臺主要分布在自己省會和省內的其他一線城市，規模擴大到省外的平臺只是個例。

盡管與資本團處于一種井水不犯河水的半和諧狀態，但說起平臺的認知量和使用頻率，并沒有想象中的那么高。

因此，地方性突出的優點也同時也是缺陷，很容易到達自己的瓶頸期或者高原期，

進而成為S型增長曲線的后半段，雖不能說增長停滯，但實際上已經快要觸頂。

在這樣的情況下，跳出自我舒適區就顯得極為迫切。撕開新的流量入口、盤活手中的既有流量池、擴大認知體量成為地方團購平臺的重要突破方。

企業想發展社區團購，需要有良好的數字化智能軟件支持，提高工作效率，打好基礎。

在團長管理方面，我們的系統提供九大團長支持，包括招募，維護，升級管理。還配置有獨立的團長端。

能夠讓團長獨立完成確認訂單，追蹤訂單，核銷訂單，售后處理，查看傭金等。減輕團長的工作難度，還提供團長的拉單積極性。

企業的服務好，產品好，還需要做好營銷，讓更多的消費者認識你，認可你。

多功能營銷 

赤焰團購擁有多功能營銷手段，包括限時秒殺，第二件半價，多人拼團，分享得積分，分享返優惠券，新人專享，會員專享等等，企業可根據自身需求隨意進行多種營銷組合，刺激消費。

直播、短視頻

 我們的系統跟進市場需求，實時更新，現已有最新的營銷手段，短視頻營銷，直播帶貨營銷。

平臺可以利用這些營銷手段，進行宣傳賣貨，進一步提高產品銷售額。