關閉的門店，從業態來看，超市業態有18家，百貨業態有4家，購物中心1家。

從地區來看，華東地區最多，有9家門店；其次，西南地區6家，華南4家；再次，華中、華北地區各2家。

據國家統計局顯示，在2017年-2020年間，百貨、專業店等零售業態的零售額增長率一直低于社零消費總額增長率。2021年，大多零售業態的零售額增長率才大抵與社零售消費總額增長率持平。

事實上，由于經營模式落后，成本持續上漲，新興業態涌現、網絡購物，再加上疫情沖擊等多因素的影響，不少零售企業在近些年一直出現效益下降，關店止損的情況。

2022開年以來，百貨行業有4家門店宣布閉店。其中，SM百貨天津店、新世界百貨成都店因“經營戰略調整”而關閉門店；遠東百貨大都會店、廣州東百花地灣百貨兩家，則是在租賃到期后選擇關閉門店。

其實，在綜合體林立的當今，百貨行業處境艱難。

事實上，多年以來，隨著購物中心等大型綜合體的興起，百貨行業就開始進入陣痛期。

僅在2015年，大陸地區150家連鎖百貨集團旗下百貨店關停數量就達到100家，創下近十年來新高。發展至2020年，百貨行業仍沒有改變此狀況。

數據顯示，2020年依舊有超十家百貨公司宣布關閉門店，其中不乏巴黎春天、芮歐百貨等大型百貨集團旗下門店。

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數據顯示，2020年依舊有超十家百貨公司宣布關閉門店，其中不乏巴黎春天、芮歐百貨等大型百貨集團旗下門店。

近兩年，在疫情不斷侵襲、同質化競爭加劇等影響下，有不少企業經營慘淡，與此同時，這些企業也相應的對旗下門店做出一定的調整。

總體來看，零售企業選擇閉店停業大多還是因為門店虧損問題。

零售專家在接受采訪時表示，從一般企業來講，主要是因為其面臨著顧客流失的問題。顧客不來，營收就上不去，自然就賺不到錢，從而處于虧損狀態。

超市目前的困局在于客流驟降和營收大幅度下滑，主攻這兩個方面即可回血。

這需要商家回歸商業最本質的問題，用戶是誰？用戶喜歡什么商品？用戶喜歡在哪下單？

已知超市的主要用戶群體是家庭用戶和社區用戶，而這些用戶他們現在更喜歡在電商/線上/社區團購平臺下單。

因為他們更喜歡性價比高的商品，喜歡送貨上門的便捷服務。

由此可見超市想要轉型，就需回歸到當前市場，在新時代中，通過自身的優勢進行數字轉型，提供社區團購/超市到家/線上商城等業務。

通過差異化的打法來開辟一條新渠道，跟上市場需求、滿足用戶需求。

超市轉型社區團購完全能實現利益最大化，即在超市業務的基礎上借助原有的資源，實現最低成本新增社區團購業務。

社區團購模式中需要貨源、供應鏈、團長、運營體系等元素，而超市本身自帶豐厚的貨源渠道和供應鏈配送體系，旗下的門店/店員可轉為自提點/團長，再通過赤焰社區團購超市運營方案實現運營管理，模式完全可跑通。

赤焰社區團購系統（微信ID：chiyanmary），擁有超過300種營銷玩法，為超市提供全員分銷、新人專享、分享得積分、新人優惠券、多拼多實惠

等裂變拉新玩法，鼓勵用戶積極主動分享，以客推客，以老帶新，快速建群，同時系統也提供積分商城、會員充值等用戶留存營銷方案，加快用戶沉淀的速度，為平臺帶來更多的重視老客戶。

此外，赤焰社區團購系統操作簡單，能減輕團長在社區團購業務上的工作量，減輕門店壓力，從而提高團長的服務質量和效率。