隨著人們生活水平的提高和數字化的發展，近幾年生鮮市場發生了很大的改變。

每一個社區居民都可以在忙碌工作生活之中，享受到及時、新鮮、安全、實惠的食物，足不出戶就能享受到全國各地的優質生鮮產品，大大提高了社區居民生活的便利程度，同時，也重塑了生鮮市場。

生鮮具有高頻、剛需的消費特性，非常適合電商模式在生鮮產業中展開，對于生鮮市場來說，降本增效是關鍵，但如何嚴控成本、提高效率、以更低的成本去擴張，提升用戶體驗則是生鮮電商們繞不開的核心痛點。

攻克這些痛點，絕不僅僅是模式上的創新那么簡單，更重要的是有數字化基礎設施的保駕護航。

經歷了疫情的沖擊，人們的生活方式和消費習慣悄然生變。在“宅經濟”“懶人經濟”的刺激下，省時、營養、高性價的預制菜備受消費者青睞，預制菜產業迎來風口。而隨著預制菜菜品、便捷程度的升級，品種、購買渠道不斷豐富，預制菜也成為了越來越多消費者的選擇。

去年8月，多多買菜在上海推出預制菜產品，后續將在蘇州、無錫等城落地上線。截至目前，美團優選、興盛優選、多多買菜都已上線預制菜產品。

與此同時，45%的社區團購消費者購買糧油調味產品，有數據顯示，調味品品牌商中社區團購的生意權重占比已達到5%-8%的較高水平社區團購有望成為調味品C端重要渠道。

未來，社區團購或將成為調味品和預制菜的重要渠道。

疫情期間，部分餐飲關店、外賣乏力情況下，人們的飲食習慣發生了改變，不少消費者不再單純的依賴外賣，開始學習簡單烹飪。

疫情之后，這樣的消費習慣得以延續，讓預制菜有了一定的發展空間。

預制菜正處于藍海，擁有廣闊的發展空間，商超企業搶入這一賽道，具備哪些競爭優勢？又存在哪些問題？

相比傳統菜品和傳統速食、速凍食品，預制菜通過搭配、初加工，簡化了菜肴的制作流程，標準化模式還能夠降低損耗、控制成本、提高效率。

其實，超市企業早有涉足，對于超市企業來說，開拓預制菜業務可以生鮮產品附加值，并帶來一定的客流增長。

預制菜消費市場正在呈現零售化和家庭化趨勢，市場在持續擴容，也更有利于超市搶占市場份額，進一步拓展預制菜業務。

不過需要注意的是，首先，相比于其他國家的菜品，中國菜肴做預制菜難度更高，超市的預制菜主要來源于專業食品生產商或自有品牌商品，如選擇自主研發，超市企業往往會自建中央廚房，需要大量的投入，成本會高于餐飲店。

其次，除了省時省力，新鮮和健康也是預制菜的賣點，超市上線預制菜卻存在較多限制，對菜品品類、保質期、儲存條件等有一定要求，并對供應鏈有更高的要求。

再次，從預制菜的渠道分布來看，電商平臺、直播平臺等依舊占據主流，購買預制菜的年輕群體，更習慣于線上購物，也較為喜歡在線上購買預制菜，預制菜的線下市場還需要一些時間進行培養。

因此，業內人士認為，傳統商超入局預制菜，雖然在產品的上游占據有一定優勢，但預制菜的背后牽涉的是整條生產鏈，甚至是整個餐飲生態，商超想要在預制菜領域走得更遠，需要對整個餐飲市場進行深耕，并在品牌打造和品質升級方面，做進一步探索。

但是現在年輕人的生活節奏，有不少的年輕人都不愿意去做飯。作為日常烹飪的補足，“預制菜品”開始成為各大生鮮電商的新目標。

預制菜，其實就是半成品。預制菜可以采用加熱食用、烹飪后食用和開袋食用。為了符合年輕人的消費市場，生鮮零售行業的商家紛紛開始入局。

要知道消費者“嘗先”消費的前提，吸引的絕對是價格。要控制成本，那么就可以用“預制菜品”的方式，增加保質期。同時解決有些顧客不會烹飪的難題。

對于生鮮零售行業的供應商來說，“預制菜品”的發展前景一片大好。要想趁早入局，可以利用赤焰信息的社區團購系統（微信id：chiyanmary），系統包括區域配送的功能。除了預售+自提的方式，還有及時達的配送方式。“30分鐘到家”，提高用戶對商品的粘性。

同時還有300+種的營銷方法，包括：新人專享、優惠券、二件折扣、盲盒營銷等，幫助商家快速裂變用戶。