實體超市頹勢已浮于表面，近年來受困于線下客流減少、電商平臺崛起等問題，超市巨頭大賣場等紛紛縮減業(yè)務(wù)、關(guān)閉門店，更別提其他線下實體小超市容易受困于現(xiàn)金流難題，生存不易。

尤其隨著消費者越來越接納社區(qū)團(tuán)購模式，實體超市/線下門店的業(yè)務(wù)受到進(jìn)一步?jīng)_擊。

在電商未全面鋪開，購物渠道還不算發(fā)達(dá)的年代，開一間超市是賺錢的好營生。只要選個確保人流量的好地址，基本就不愁賣。要是超市的物品再齊全點，幾乎方圓十里，甚至更遠(yuǎn)的地方居民，都會成為超市實實在在的客戶，為超市貢獻(xiàn)業(yè)績。

可惜那時代已經(jīng)遠(yuǎn)去，現(xiàn)在電商發(fā)達(dá)，許多人喜歡在電商平臺購買商品，更便宜而且選擇性更廣。不過大多數(shù)人買的東西大多是些實用性的或者不常見的新鮮玩意。

對于柴米油鹽醬醋茶、生鮮蔬果、日用品等商品，人們會是會依賴于社區(qū)超市，這給了超市和其他小型便利店生存空間。

2020年借助疫情爆發(fā)的社區(qū)團(tuán)購模式，針對社區(qū)居民生活購物場景，借助“預(yù)售+自提”的方法，提供剛需性的生鮮商品、日用商品、還包括各種其他平臺爆品、以及當(dāng)?shù)靥厣唐罚o當(dāng)?shù)爻袔聿恍〉拇驌簟?/p>

不少超市老板坦言，躲過了電商，還是躲不過社區(qū)團(tuán)購的影響。

2021年，對于零售行業(yè)來說，受社區(qū)團(tuán)購的影響，業(yè)績都出現(xiàn)下滑趨勢。受影響最嚴(yán)重的當(dāng)屬步步高這一區(qū)域龍頭。其2021年上半年營業(yè)收入730,854.82萬元，同比下降14.14%，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-13,131.77萬元，較上年同期下降196.94%。

毋庸置疑，社區(qū)團(tuán)購的崛起正猛烈沖擊著傳統(tǒng)商超渠道，這對于將銷售重心放在商超渠道、或者在線下商超投入大量營銷費用的企業(yè)而言，影響極其深遠(yuǎn)。

此外，社區(qū)團(tuán)購的崛起，也給傳統(tǒng)零售帶來了巨大的壓力，最先受到影響的毫無疑問就是商超。由于不同的商家所擁有的條件不同，因此開展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，也會采用不同的商品配置

實體商超開啟社區(qū)團(tuán)購模式有何優(yōu)勢？

商超做社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，具備明顯的優(yōu)勢。

超市本身自帶完善的供應(yīng)鏈，擁有便宜且優(yōu)質(zhì)的貨源，貨源供應(yīng)比一般平臺強(qiáng)。

二、超市產(chǎn)品SKU比較多，尤其是生活日用品品類，貼合家庭消費場景，能有效滿足消費者的不同購物需求。

三、超市門店規(guī)模較大，可以當(dāng)做自提點，而且還有自己的會員用戶可以轉(zhuǎn)化。

超市開啟社區(qū)團(tuán)購/到家服務(wù)平臺，借助線上營銷，將線上流量反哺到線下門店，增加門店的訂單成交量和訂單收益。

超市開啟社區(qū)團(tuán)購/到家服務(wù)平臺依舊可以繼續(xù)賣貨，跟原有的業(yè)務(wù)并不沖突，只不過是新加了線上業(yè)務(wù)，打通了線上線下的銷售渠道。

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