爭搶生鮮電商第一股,計劃上市的每日優(yōu)鮮,提供社區(qū)零售數(shù)字化服務(wù)
社區(qū)團(tuán)購路上,平臺們混戰(zhàn)數(shù)年,而開啟前置倉模式的每日優(yōu)鮮,生鮮電商市場下尤為火熱。
作為生鮮電商賽道的一員,每日優(yōu)鮮已經(jīng)有7年的發(fā)展歷史,經(jīng)過上輪融資后,目前年營收也達(dá)到了60億元,估值更是超過了200億元。
招股書數(shù)據(jù)顯示,成立六年半的每日優(yōu)鮮,在中國的16座城市中,開設(shè)了631座前置倉,累計交易用戶超過3100萬。
近期,每日優(yōu)鮮的上市,可謂是給生鮮電商增添了新的光彩。
此次上市的除了每日優(yōu)鮮,還有它的老對手叮咚買菜,緊跟其后,相繼在美遞交招股書。
2020年的生鮮電商十分火熱,每日優(yōu)鮮也接連獲得兩輪融資,不過營收和GMV卻雙雙收窄,主要的原因是是叮咚買菜這個老對手。
叮咚買菜緊跟著每日優(yōu)鮮,不僅在2020年交易規(guī)模超遠(yuǎn)了每日優(yōu)鮮,而且還是后者的2倍,可想而知,叮咚買菜的發(fā)展有多么迅速。
當(dāng)然,每日優(yōu)鮮也在設(shè)法改變這個局面,減緩擴(kuò)張速度的同時,默默堅守陣地。
每日優(yōu)鮮稱:將會把上市募得的資金,一半用作前置倉模式升級,20%用來開拓智能菜場,20%開發(fā)零售云。
因此,我們可以看到,每日優(yōu)鮮的機(jī)會將會轉(zhuǎn)向線上智能菜場,以及零售云等新業(yè)務(wù),為中小型個體或商超,提供零售SaaS服務(wù),給予他們相應(yīng)的新零售數(shù)字化服務(wù)。
對于每日優(yōu)鮮來說,未來要涉及的方向,就是為傳統(tǒng)零售商家,提供智能化數(shù)字化,實現(xiàn)零售云業(yè)務(wù)。
也許,這就是每日優(yōu)鮮未來的出路,借助現(xiàn)有的平臺優(yōu)勢,幫助其他零售商家,賣出更多的貨,也成為了平臺后期的發(fā)展方向,有可能成為它跟叮咚買菜決戰(zhàn)的取勝關(guān)鍵。
總的來說,上市對于叮咚買菜,只是一個新的起點,但在盈利與增長的博弈中,每日優(yōu)鮮還將陷于“苦戰(zhàn)”。
零售云時代
其實,大家不難預(yù)測,以后也將是一個零售云時代,在大數(shù)據(jù)面前,傳統(tǒng)零售需要完成新零售轉(zhuǎn)型,才能更好的在大數(shù)據(jù)時代中存活下來,而未完成轉(zhuǎn)型的或?qū)⒈惶蕴?/span>
對此,傳統(tǒng)零售個人跟傳統(tǒng)商超,想要實現(xiàn)社區(qū)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其實究根結(jié)底離不開專業(yè)的工具支持。
想要開啟社區(qū)零售數(shù)字化服務(wù),請長按圖片,掃描咨詢
無論是社區(qū)團(tuán)購平臺與社區(qū)超市合作,還是社區(qū)超市自己做社區(qū)團(tuán)購,社區(qū)零售數(shù)字化已經(jīng)成為了傳統(tǒng)零售商家的共識。
社區(qū)超市擁有豐富多樣的貨源渠道以及現(xiàn)成的倉庫,為社區(qū)團(tuán)購的開展提供了非常有利的條件。
社區(qū)超市能夠為團(tuán)購活動供應(yīng)豐富多樣的商品,能夠彌補(bǔ)社區(qū)團(tuán)購供應(yīng)方面的不足,為居民帶來優(yōu)質(zhì)的生鮮果蔬。
此外社區(qū)超市還擁有天然的前置倉,團(tuán)購的商品到達(dá)后可以直接放在超市的某個指定區(qū)塊,供購買的用戶上門自提。
社區(qū)團(tuán)購也能夠為社區(qū)團(tuán)購彌補(bǔ)客源方面的缺陷,因為以往社區(qū)超市一般只能做周邊3公里左右的生意,客源方面極為有限。
赤焰社區(qū)新零售系統(tǒng)(微信ID:chiyanmary),擁有超過300種營銷玩法,為超市提供全員分銷、新人專享、分享得積分、新人優(yōu)惠券、多拼多實惠等裂變拉新玩法,鼓勵用戶積極主動分享,以客推客,以老帶新,快速建群。
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每日優(yōu)鮮的決策,也是在繼續(xù)琢磨新零售,為傳統(tǒng)線下門店提供數(shù)字化服務(wù)。
所以,大家也可以挑選合適的系統(tǒng),快速完成新零售轉(zhuǎn)型,獲得更多的市場紅利。