8月末，曾沉寂一段時(shí)間的京東社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，以“京東拼拼”的新身份正式回歸。從同名小程序的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀來看，目前它已在北京、河北、安徽、江蘇四地順利開通服務(wù)。

在門店拓展上，京東拼拼主要選擇與社區(qū)內(nèi)的煙酒店、便利店、快遞驛站合作——這些門店扎根社區(qū)，既有便利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，又有穩(wěn)定的客群基礎(chǔ)，能為業(yè)務(wù)推廣提供切實(shí)支撐。

再看商品上架情況，京東拼拼不僅覆蓋了生鮮蔬果、日用百貨等社區(qū)團(tuán)購(gòu)常見品類，更核心的亮點(diǎn)是對(duì)京東自有品牌的重點(diǎn)發(fā)力。在“京東出品”專區(qū)中，七鮮、京鮮舫、京東京造、京悅等京東旗下品牌集中亮相，商品涵蓋生鮮、食品、日用品、糧油干調(diào)、家居清潔等多個(gè)領(lǐng)域。

這意味著，京東拼拼不只是一個(gè)普通拼購(gòu)平臺(tái)，更像是京東自有品牌的“集合展示窗口”。它的核心使命很明確：成為京東零售供應(yīng)鏈的重要一環(huán)，尤其為自有品牌開辟社區(qū)端的新銷售場(chǎng)景，進(jìn)一步拓寬銷路、強(qiáng)化品牌影響力。

運(yùn)營(yíng)模式上，京東拼拼沿用了“當(dāng)天下單，次日自提”的成熟方案。這種模式既滿足了消費(fèi)者對(duì)收貨時(shí)效的需求，又能有效控制物流成本，是經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的高效玩法。

據(jù)京東拼拼門店拓展人員透露，平臺(tái)對(duì)合作門店有明確要求：必須位于600戶以上規(guī)模的小區(qū)，且店內(nèi)需配備冷藏柜與貨架。這樣的設(shè)定，一方面能保障生鮮等易腐商品的儲(chǔ)存品質(zhì)，另一方面也能讓消費(fèi)者的自提體驗(yàn)更順暢。

合作模式則分為兩種，給了商家更多選擇。第一種是線上訂單模式：商家可獲得營(yíng)業(yè)額5%的提成，這種方式能直接調(diào)動(dòng)商家積極性，促使他們更專注于線上業(yè)務(wù)推廣和客戶服務(wù)；

第二種是自主經(jīng)營(yíng)模式：商家按進(jìn)貨價(jià)拿貨后，可自行定價(jià)銷售，貨源主要來自折扣超市和京東采銷渠道。靈活的合作方式，既能適配不同商家的需求，也能豐富商品供給來源。

按照京東拼拼相關(guān)負(fù)責(zé)人的規(guī)劃，未來平臺(tái)會(huì)以扎實(shí)的本地供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，充分借助京東在全球品牌合作、產(chǎn)業(yè)帶資源、原產(chǎn)地直采及自有品牌開發(fā)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，直接與原產(chǎn)地、產(chǎn)業(yè)帶開展深度合作。通過壓縮中間環(huán)節(jié)成本，京東拼拼能以“可持續(xù)低價(jià)”參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)消費(fèi)者來說無疑是個(gè)好消息。

和其他社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)婕蚁啾?，京東拼拼沒有走“盲目復(fù)制傳統(tǒng)路徑”的老路。它的核心優(yōu)勢(shì)在于依托京東多年積累的供應(yīng)鏈能力，為自有及自營(yíng)（采銷）品牌拓展了全新零售場(chǎng)景。這種差異化打法，不僅能幫助京東自有品牌提升市場(chǎng)份額，還能進(jìn)一步完善京東的零售生態(tài)，讓其在社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道的競(jìng)爭(zhēng)力更突出。