2025年7月21日，叮咚買菜在供應鏈生態峰會上發布“4G”戰略，以“好用戶、好商品、好服務、好心智”為核心，避開價格戰，聚焦“多、快、好、省”里的“好”。

商品開發走“人有我優、人無我有”路線，半年內淘汰4000多支普通SKU，讓“好商品”SKU占比升至40%。瞄準健康消費，計劃開發全品類低GI健康食品。

數據顯示，低GI商品銷售額從2023年上半年不足百萬，增至2025年上半年近6000萬，配料干凈標簽商品銷售額超5億。供應鏈上，投資黑豬養殖基地、數字漁倉等，還和慶漁堂建“共富數字漁倉”，實現水產全鏈路溯源。

組織和技術助力運營效率提升。組織上，把原商品開發中心拆成10個事業部，核心高管管蔬菜、水產等品類，打破部門壁壘，決策更快。水產事業部靠國際認證和產地倉標準化，優化了供應鏈安全。

技術上，和華為云建“數智大腦”，用大數據和AI優化配送、庫存等。AI飲食管家能語音交互并給營養建議，“求真溯源系統”讓全鏈路透明。這使得配送預測和庫存周轉更準，大數據計算效率提20%，成本降25%。

健康和場景化商品更懂消費者。健康方面，強化低GI等標簽，設“低GI食品專區”，計劃開發100多支低GI商品，還和研究院合作建低GI供應鏈生態圈，解決推廣和認知問題。用戶運營上，APP加“品質之愛”專區，分“寶媽嚴選”等板塊，AI飲食管家提供個性化服務，增強用戶粘性。

國際化步伐加快。繼和李錦記合作后，2025年5月與香港DFI零售集團合作，6款蔬菜進入香港280家惠康超市，目標首年銷1億港元，還打算拓展到澳門和柬埔寨。通過大統華等伙伴，商品賣到30多個國家和地區，B端收入同比增64.6%。同時計劃把國內供應鏈經驗輸出到海外。

區域和前置倉運營更精細。深耕長三角，2025年一季度在江浙滬新增14個前置倉，浙江、江蘇GMV分別增17.8%和13.9%，溫州、湖州等增長超50%。訂單密度提高后，倉均日均訂單超1000單。退出廣州、深圳等非核心城市，集中資源做強優勢區域。

技術讓用戶體驗更好。“AI飲食管家”結合體檢數據給建議，還能語音交互和提醒過期；智能推薦讓搜索更準；“求真溯源系統”靠區塊鏈和AI讓全鏈路透明，贏得消費者信任。