即時零售賽道激戰正酣，美團小象超市突然火力全開。從全國倉網擴張到供應鏈革新，從技術破局到海外試水，這套組合拳不僅讓 30 分鐘送達成為日常，更在悄悄重構行業規則 —— 當對手還在拼速度時，它已布下一盤覆蓋國內外的即時零售大棋。
戰略布局：全國擴張提速，夯實即時零售基建
美團正加速推進小象超市在一二線城市的網絡覆蓋。截至目前，其已在全國20個城市開設近千個前置倉，合肥等新城市計劃于9-10月正式落地。
從美團招聘官網信息來看，選址拓展經理、工程籌建類崗位的大規模招募，以及店長儲備計劃的實施，正為這一擴張節奏提供強力支撐。通過補齊線下體驗短板，小象超市與美團閃購形成“平臺+自營”雙輪驅動的即時零售格局，進一步完善美團在該領域的戰略拼圖。
值得關注的是，小象超市的擴張策略呈現“先一線城市、再周邊及熱門城市”的特點，通過點到面的方式建立全國市場地位。
其前置倉從400平方米小倉升級為800-1000平方米大倉后，SKU突破1萬種，規模接近沃爾瑪等傳統超市，大倉日均訂單量可達2000單以上，部分核心城市站點甚至高達5000-6000單，顯著提升了倉儲和供應能力。
供應鏈革新：源頭直采與本地化雙輪驅動
供應鏈優化是小象超市的核心競爭力之一。其啟動的“源頭直采”項目，計劃覆蓋全國200個優質縣級農產區，通過縮短流通環節提升生鮮的新鮮度和性價比。
例如，與廣東荔枝產區合作建立數字化通道，構建全流程鎖鮮體系，確保嶺南佳果以最佳狀態送達消費者手中。對于全國化種植的生鮮，小象超市采用“本地采買、本地供應”策略，如在廣州市場優先采購本地生鮮，減少損耗并提升區域供應鏈響應速度。
技術賦能：智能調度與無人機配送重塑履約體驗
業態創新：對標盒馬，探索多模式協同發展
在業態創新方面，小象超市對標盒馬雙模式，積極探索多元化發展路徑。大店模式下，其在長沙等地試水“店倉一體”模式，定位中高端社區生鮮超市，強化線下體驗與線上履約的協同。
網傳秘密籌備的“快樂猴”硬折扣超市，計劃8月在北京、杭州開設首批門店，主打極致性價比，依托美團優選供應鏈資源降低成本。
生態協同：資源整合釋放規模效應
美團生態的協同效應為小象超市的發展提供了強大支撐。美團優選戰略調整后，部分員工轉崗至小象超市，其在全國建立的農產品直采體系和倉配網絡可直接復用，有效降低擴張成本。
同時，小象超市在美團APP首頁占據黃金位置，依托7.8億月活用戶導流，復用美團745萬騎手資源，實現“30分鐘送達”，配送成本較獨立運營降低30%以上。
海外試水：中東市場開啟全球化新征程
美團小象超市憑借全國擴張、供應鏈深耕、技術提效、業態創新四大戰略，鞏固即時零售領先地位。以生鮮切入，全品類SKU擴張提客單價，依托美團生態資源筑競爭壁壘，對標盒馬探索多業態，應對京東七鮮等競爭。
閃電倉數量計劃大幅增長，未來有望成美團本地零售生態核心增長引擎。其深耕國內、拓展海外，帶來高效便捷購物體驗，推動行業創新變革。業內指出，小象超市崛起揭示即時零售效率、生態競爭和社區化深耕三大趨勢，將重塑行業格局、定義未來零售方向。
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