
阿里對生鮮領(lǐng)域一直寄予了很高的期望,然而收益卻并不如人意。盡管如此,阿里并沒有放棄生鮮電商,而是將重心放在淘系的生鮮板塊上。今年5月24日,阿里宣布淘菜菜與淘鮮達(dá)合并,并更名為淘寶買菜。據(jù)官方介紹,淘寶覆蓋全國200多個城市,這一舉措顯示出阿里對于生鮮業(yè)務(wù)的決心和信心。
阿里已經(jīng)擁有了盒馬,為什么還要死磕其他生鮮項目?生鮮電商的需求量很大,并且市場尚未飽和,仍有巨大的發(fā)展空間。
報告顯示,2022年生鮮電商交易規(guī)模達(dá)到5601.4億元,同比增長20.25%。盡管增長速度有所放緩,但滲透率僅為10.28%,說明仍有廣闊的增長空間。此外,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2022年城鎮(zhèn)居民的食品消費支出為21690億元,而生鮮電商交易額占據(jù)了城鎮(zhèn)居民食品消費支出的比例達(dá)到25.8%。對于阿里來說,他們已經(jīng)擁有盒馬這個成功案例,可以將其經(jīng)驗應(yīng)用到其他領(lǐng)域。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年盒馬鮮生的銷售額同比增長超過25%,盒馬X會員店增長超過247%,而盒馬奧萊和盒馬鄰里的銷售額增長更是高達(dá)555%,今年初,盒馬CEO侯毅宣布盒馬鮮生已經(jīng)實現(xiàn)了全面盈利。最新消息顯示,盒馬計劃在今年11月啟動上市,根據(jù)最新規(guī)劃,盒馬將在北京、上海、廣州、深圳、杭州、西安、合肥、鄭州等8個城市一口氣開設(shè)12家新店,勢頭強(qiáng)勁。企業(yè)想要入局生鮮電商社區(qū)團(tuán)購,推薦廣州赤焰信息,赤焰信息社區(qū)團(tuán)購小程序系統(tǒng)(微信ID:chiyanmary)。系統(tǒng)支持“預(yù)售+自提”隔日達(dá)模式,“前置倉+騎手”及時達(dá)模式,支持“快遞到家”(全國用戶均可下單)模式。
有人可能會問,既然阿里已經(jīng)擁有了盒馬,為什么還要投資其他生鮮項目呢?這是因為生鮮電商市場可以分為許多細(xì)分領(lǐng)域,僅依靠盒馬的成功還不夠,從模式上來看,生鮮電商可以分為生鮮超市、O2O模式、前置倉、倉店一體模式、社區(qū)團(tuán)購以及生鮮電商供應(yīng)鏈六種不同類型,而盒馬屬于倉店一體模式,還有其他空間可以進(jìn)一步開發(fā)。生鮮電商的需求量大且市場尚未飽和,仍有很大的發(fā)展空間。隨著消費者對生鮮電商的認(rèn)可和接受度增加,以及阿里等巨頭在生鮮電商領(lǐng)域的持續(xù)投資和創(chuàng)新,生鮮電商市場有望迎來更加繁榮的未來。前置倉模式聲量越來越大,未來將成為重要發(fā)展方向近年來,生鮮電商市場的競爭格局發(fā)生了巨大變化,一些公司取得了長足的進(jìn)步,而另一些公司則被迫退出市場。與此同時,前置倉模式逐漸成為主流。今年2月上旬,叮咚買菜發(fā)布了2022年第四季度的業(yè)績報告,總營收達(dá)到了62.01億元,凈利潤更是達(dá)到了1.16億元,首次實現(xiàn)了全面盈利。這標(biāo)志著叮咚買菜在生鮮電商領(lǐng)域取得了重要的突破和進(jìn)展。
今年6月26日,京東集團(tuán)成立了“創(chuàng)新零售部”,將七鮮、京喜拼拼等業(yè)務(wù)整合成為一個業(yè)務(wù)單元,并加大力度發(fā)展前置倉業(yè)務(wù)。在履約模式方面,他們采取了“電商流量+自營模式+電商物流配送”的方式,通過提供更便捷、高效的購物體驗來吸引消費者。7月3日,有消息稱生鮮電商樸樸超市可能會在明年啟動IPO,并且在部分城市已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。樸樸超市積極拓展前置倉業(yè)務(wù)并注重供應(yīng)鏈的建設(shè),為其在市場上的競爭力提升做出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)過每日優(yōu)鮮等一系列玩家的試錯,前置倉的商業(yè)模式已經(jīng)成功通過了市場檢驗,并得到了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可,可以預(yù)見,前置倉模式將成為未來生鮮電商發(fā)展的重要方向。另一方面,從我國生鮮電商行業(yè)現(xiàn)有的競爭梯隊布局來看,第一梯隊企業(yè)包括盒馬鮮生、京東生鮮、叮咚買菜等,他們在市場上發(fā)展了較長時間,并且布局已相對完善。而第二梯隊企業(yè)則主要是各類商超電商平臺,如永輝超市、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)取?/span>
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