2023年，是希望的一年，消費(fèi)的煙火正在升騰，無論是經(jīng)濟(jì)還是線上消費(fèi)市場，都正在進(jìn)行著一場“漸進(jìn)式回暖”。隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，廣大居民對于社區(qū)消費(fèi)的要求也在不斷細(xì)化，提出了更多、更新的期待。社區(qū)團(tuán)購近兩年發(fā)展迅速的原因，無外乎社區(qū)仍是消費(fèi)者日常接觸最多的一個(gè)場景。通過當(dāng)日確定性的訂單，有計(jì)劃地保證次日一站式解決多項(xiàng)生活所需將是未來社區(qū)消費(fèi)的一大趨勢。這一愿望的達(dá)成不僅要求線上更加精細(xì)化的運(yùn)營，更要求深入探索潛在的居民需求，“在“宅經(jīng)濟(jì)”“家門口經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展下，從田頭到餐桌的最短鏈路將整個(gè)供應(yīng)鏈緊密串聯(lián)，讓田間地頭直連萬億城鄉(xiāng)的新消費(fèi)市場。
經(jīng)過2022年的戰(zhàn)略收縮，資本團(tuán)結(jié)束了野蠻生長，進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段。就目前的情況而言，資本團(tuán)與傳統(tǒng)商超比較：在成本上有優(yōu)勢，在商品價(jià)格上比商超低；效率上有優(yōu)勢，體現(xiàn)在商品淘換的速度比商超快；
顧客體驗(yàn)上有優(yōu)勢，顧客在家門口就能提貨，所以資本團(tuán)將進(jìn)一步增長。
[1] 已成規(guī)模的地方團(tuán)平臺加快完善商品結(jié)構(gòu)、有節(jié)制地開展異地?cái)U(kuò)張。地方團(tuán)對新品的反應(yīng)速度明顯快過資本團(tuán)和實(shí)體門店，可以利用這個(gè)優(yōu)勢多做新品；優(yōu)化配送、團(tuán)長交付環(huán)節(jié)的商品處理能力，比如鮮品、凍品等；扶持有能力的團(tuán)長在社區(qū)開店。在配送邊際成本比較低的地區(qū)，可以適度擴(kuò)張。[2] 團(tuán)店基于供應(yīng)鏈做業(yè)務(wù)拓展。團(tuán)店模式可以快速地解決預(yù)售所需的流量問題，在解決流量問題后，要積極擴(kuò)品、完善供應(yīng)鏈服務(wù)能力，異地?cái)U(kuò)張只會增加管理成本、不能減少運(yùn)營成本。 [3] 實(shí)體零售企業(yè)的拼團(tuán)業(yè)務(wù)。過去三年，由于缺決心、缺方法，絕大部分實(shí)體零售的拼團(tuán)業(yè)務(wù)都失敗了。
隨著今年經(jīng)營情況的進(jìn)一步惡化，零售老板的決心會有所加強(qiáng)；
團(tuán)店則給實(shí)體零售提供了解決流量的現(xiàn)成方案，照抄就行。
所以實(shí)體零售的拼團(tuán)策略是：照抄團(tuán)店做流量、拿出優(yōu)勢品做預(yù)售。
社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)整體進(jìn)入比拼經(jīng)營效率和綜合競爭力的階段，大疫三年放開之后，真正的較量才算拉開序幕。社區(qū)團(tuán)購模式完美的融合了線上和線下，線上線下相輔相成,一同互幫互助才能達(dá)到結(jié)合運(yùn)營的效果。線上線下融合數(shù)字化運(yùn)營是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)營時(shí)代非常不錯(cuò)的商業(yè)模式。企業(yè)想開展社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目，首先要有小程序商城作為基礎(chǔ)工具，好的工具能帶給商家多重附加價(jià)值。所以一定要選擇靠譜，性價(jià)比高，更新迭代快的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，來作為運(yùn)營支持。赤焰信息社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)（微信ID：chiyanmary）（不招供應(yīng)商和團(tuán)長），提供一站式社區(qū)團(tuán)購解決方案。我們的優(yōu)勢在于：提供一站式解決方案涉足社區(qū)團(tuán)購行業(yè)多年。對于社區(qū)團(tuán)購發(fā)展趨勢、運(yùn)營要點(diǎn)、破局關(guān)鍵都要相當(dāng)?shù)牧私夂桶盐眨褞兔Υ蛟於鄠€(gè)成功案例可以幫助企業(yè)更好的將社區(qū)團(tuán)購平臺運(yùn)營起來。系統(tǒng)同時(shí)還有300+種的營銷方法，包括：新人專享、優(yōu)惠券、二件折扣、盲盒營銷等，幫助商家快速裂變用戶。
社區(qū)團(tuán)購是社區(qū)零售和生鮮電商的交集。從商品結(jié)構(gòu)角度看，社區(qū)團(tuán)購現(xiàn)階段主要聚焦家庭廚房；從長期角度看，以“引流”為核心到“差異化”為核心，是社區(qū)團(tuán)購電商對于用戶的培育過程，也將是平臺選品和盈利的關(guān)鍵策略。
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