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2022年，生鮮賽道的目光仍聚焦在社區團購，這個5000億大市場。進入下半場，橙心優選、多多買菜、盒馬集市等互聯網巨頭旨在調整經營、穩定生意。
這時候，在鄭州這座擁有超千萬常駐人口，城鎮化率超74%的社區團購熱點城市里一家企業做到營收翻番。
談及社區團購發展前景，王守仁表示有很好發展機會。 銷售業績翻倍的有井有田，絕味鴨脖等產業資本不斷進入社區團購平臺的實際情況都足以證明。 更何況從理論上看，社區團購模式具有顯著優勢。 在他看來，社區團購有兩板斧：一是集采集配+自提，解決了前端1000米和后端100米的問題，只不過現在經營成本太高了； 二是運售。王守仁舉例到，中國平均商品周轉率是41天，社區團購可以達到24小時，節省了40天的周轉就節省下許多成本。 不過，做好社區團購并不易。一方面，在市場上還是普遍流行“存量思維”，認為激活存量比創造增量更有效，他則提出要以增量思維代替存量思維。 “其實除了強體驗性項目外，所有生意都可以做成計劃性消費，生鮮也不例外。 以需定產而不是盲目囤貨是做好社區團購生意的要義。”
廣州赤焰信息社區拼團系統（微信ID：chiyanmary），便能提供社區商家優惠券功能，可以讓平臺將社區周邊的商家都整合到平臺上。
目前有井有田采用“采銷一體”的模式，將一個版塊的整體運營交給一個人來做，更像是“商品經紀人”。
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