隨著實體經濟線上線下融合這個事兒被更多人認可，未來的社區實體零售會出現一些新生的力量，那么是哪些力量呢？
那第一類呢，就是目前現有的一些社區零售店的升級，比如說社區生鮮店，社區便利店以及社區小超市，社區水果店。
以前這種店他們是很涇渭分明的，我是水果店我就好好的賣水果，我是便利店我就好好的賣一些方便的一些標品。
但是在未來呢，線下主業我是不變的，但是在線上的這個群里邊，可能會去團購各種各樣的東西。有可能是蔬菜，有可能水果，有可能是零食，什么都有可能有，會把線上做成一個自己的利潤以及引流的工具。那未來的線上團購的這個份額可能會做到每天流水的20%-30%。這是第一種業態，就是傳統社區小店的一個線上升級，目前社區小店能把線下線上都能做好的，其實還不是特別多。但是可以預見的是，在未來的一到兩年三年，基本上社區大部分的店都會這么去做，因為不做就會被淘汰。
第二類就是社區團購小店
這種社區團購小店呢，可能面積應該是在40到60平米，一方面是線上團購，線下提貨。另外一方面是線下一些產品的試吃，以及線下沉淀下來產品的零售，以及甚至說做周邊三公里的一個獨家產品的批發，就集于一起的這種。
這種店它的流水組成，線上團購未來可能能占到30%，線下零售也占到30%，還有40%是做周邊爆品批發。
第三種社區小店模式，是那種低頻的店嫁接團購，為自己后端的產品做盈利。比如說做健康養生的，做旅游的，做房產中介的，他們的前端都會去嫁接一些產品，然后每天固定做團購，做自己店的一個流量，以及和用戶的粘性及信任度。但是主要盈利他們會放在自己的后端，比如說去開發用戶旅游，比如說是賣一些健康類的產品，比如說去通過賣房子賺錢。目前了解到有好多已經開始在跑了，不過目前還是在初級階段，預計未來這個也會成為一個常態化。
第四種社區店，是線上社區團購平臺，團長品牌店。
比如說現在像國內一些能活到現在的能夠小程序、TOC的這種社區團購平臺，單月在一千萬以上的，其實國內也不多了，大概應該只有十多個。他們的很多團長的組成，其實寶媽是占很大一個比例的，但是眾所周知，寶媽團長在做到一定量的起量，比如說一個月可以做到8W或是10W的時候，純做線上這個服務就很難保證。所以這波團長他們得去線下開店，那么像這一類能把量做起來的寶媽團長多了之后，平臺一定會去標準化的扶持他們開店。比知花知果等等，這種店的重心還是去做他們線上這個品牌，品牌的載體，每天的單品可能有兩三百個，當然也有一些核心的爆品會沉淀到店里邊去賣，就是把現有的平臺的用戶在線下去做更好的服務。
線上線下融合是新的趨勢，而社區團購模式完美的融合了線上和線下，線上線下相輔相成,一同互幫互助才能達到結合運營的效果，線上線下融合數字化運營是互聯網數字經營時代非常不錯的商業模式。
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互聯網時代的當下，各行各業、衣食住行均與數據存在千絲萬縷的關系，可見數字在經濟、日常生活中之重要。
消費對經濟具有持久拉動力，是保持經濟平穩增長的“壓艙石”。
我國擴大居民消費還有較大提升空間，只有國內消費實現有力擴張。
國內的供需雙側循環才會暢通和互促，經濟結構才會比較健康，增長支撐才會比較穩定。要把電商渠道、實體企業、線上線下商家等市場主體統合起來，以實在的價格、商品、服務滿足用戶需求，促進消費回升，助力行業發展，帶動產業升級，為經濟高質量增長貢獻應有的力量。
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