現在的人越來越不愛逛超市了，更愿意用手機下單。”一位不愿具名的知名商超電商負責人說，在互聯網電商平臺和疫情的雙重壓力下，實體商超的線下競爭力逐漸衰退，盈利空間受到擠壓。但同時，即時零售業態的興起，給商超創造了打破瓶頸的機會。
經過20多年的發展，國內大型商超集體陷入“中年危機”。
據商超類上市公司的最新財報，2022年上半年，17家商超上市公司中，營收、凈利潤均實現正向增長的盈利企業只占3家。疫情是造成線下商超虧損的直接原因之一。
受疫情影響，實體商超的線下客流量普遍跌落，加之物流、儲存成本的增加，線下商超的渠道優勢、高性價比、便利性強等競爭力被逐漸消解。
疫情改變了人們的消費習慣，近些年，立足于本地消費需求的傳統商超，開始圍繞“便利”和“本地”兩個關鍵詞，主動擁抱即時零售，展開數字化、差異化布局。
“疫情之前，山東某知名零售企業就洞察到了開拓新渠道的必要性，開始快速布局線上業務，跟美團等即是零售平臺建立合作。”山東本土某知名零售企業的數字化經營中心副總監顧介紹，今年上半年，銀座超市線上銷售額同比增長超150%，且自2020年以來，其線上銷售額持續呈現翻倍增長趨勢。一小時內、最快30分鐘送達的即是零售/社區團購及時達訂單，正在成為實體商超的重要增長極。多家公司在最新業績報告中，均重點提出以“即時零售”為代表的線上線下渠道融合已經成為發展趨勢。業內人士表示，線上數字化已經成為線下場景外的重要銷售渠道。線上線下有機融合，不僅給實體門店創造了全新的消費場景和機遇，還為正在承受下行壓力的零售行業注入了新動力。
作為線上引流,線下履約,滿足消費者便利性，基于3公里范圍內，1小時達的高效服務，滿足消費者時效性的即時零售。
社區團購商家當然不能錯過拉，社區團購商家可以應用社區團購系統里面的及時達來開啟即時零售玩法。
及時達，其實就是“前置倉+騎手”模式，指社區團購平臺設置前置倉(靠近社區消費者的倉庫)，指派騎手就近送貨上門，能在2小時-半小時內快速送達。考慮到一些企業招募第三方騎手成本高，“前置倉+騎手”模式，支持團長和騎手身份統一，團長門店作為前置倉，團長接單后，可以自己充當騎手角色送貨上門。這種模式的好處在于為平臺節省成本，還提高團長服務質量，提高團長收益。赤焰社區團購小程序系統（微信ID：chiyanmary）（不招供應商和團長），支持前置倉+及時達，提供一站式的解決方案。系統配備豐富多樣的營銷功能體系，其中就包括短視頻營銷功能，圖文營銷功能，視頻直播功能。直播營銷能讓商家可以用最直觀、最吸引眼球的營銷形式。抓住消費者的注意力、全方位詳細介紹商品、突出商品賣點與價值、建立消費者的情感認同，進而刺激消費欲望，實現高轉化、高復購。系統版本多樣、功能強大，平均每月兩次更新迭代，超過100種營銷與社交玩法，300多種實用管理工具，千萬級架構的大數據分析功能。
在社區團購模式的滲透下，如今零售末端的社區店也參與進了“雙11”，并在風口的助力中兇猛增長。
商超等線下零售企業，也在嘗試用這種基于微信的私域流量運營方法，為附近居民提供到家服務。隨著線下零售企業對“企業微信”等專業化運營工具的利用，社區團購正往更專業化、精細化方向發展，并成為推動線下實體數字化轉型的長期事業。
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