記者獲取了一張美團優(yōu)選某站一天的銷售明細單，生鮮在總收入里占17%，酒乳休食、糧油日配等品類，占比已超過生鮮品類。
“把自提點開到了村里，螺螄粉、火龍果、魚罐頭這些之前沒怎么吃過的東西隨時能買。”
在宣傳“明日達超市”時，美團優(yōu)選用河北張家口張北縣玉狗梁村這一站點，來展示產品豐饒、業(yè)務下沉到村。村民日常食用的蔬菜，多是自己種植。他們有需求的是雜貨類，如罐頭、糕點、洗潔精等自家生產不了商品。在縣城以下的市場，美團優(yōu)選早就成為“線上超市”，生鮮占比低。易觀分析品牌零售行業(yè)咨詢顧問稱，“美團優(yōu)選升級為‘明日達超市’后，主打的是“省”，對下沉市場用戶來說，具備吸引力。”擴充品類，也能提高美團運營效率。美團優(yōu)選前運營稱，平臺已經完成倉儲建設，運營流程成體系化。“用戶晚上11點前下的單，中心倉會把當天產品發(fā)送到縣區(qū)分倉庫；
分倉庫在次日4點前會收到全部產品，分揀、打包；司機7點入場裝貨，12-14點前送完。”
美團優(yōu)選相較線下小超市，覆蓋區(qū)域廣、價格低。據美團數據，“今日下單、次日自提”的服務模式，已覆蓋全國2000余市縣。在下沉市場，美團還有興盛優(yōu)選等競爭對手。以興盛優(yōu)選為例，其使命之一，就是“復興門店”。還有火熱的供銷社，也跟美團有交集。公開資料顯示，美團已與四川等供銷社系統進行合作，在農產品上行、電商倉儲物流配送等方面相互協同。
社區(qū)團購的市場是用戶主導市場，誰獲得用戶誰就有市場，也可以看做服務之爭，供應鏈之爭，用戶之爭，誰做得更好，誰就能成為最終玩家。
用戶對于社區(qū)團購企業(yè)來說，是重中之重，企業(yè)服務做的好，貨品質量有保障，還能源源不斷給予會員新意，自然能收獲市場，收獲客戶。企業(yè)想要實現這些發(fā)展，可以選擇廣州赤焰信息（微信ID：chiyanmary），搭建社區(qū)團購系統，借助社區(qū)團購系統的多功能，多策略來進行產能升級。系統提供拼團秒殺、二件折扣、優(yōu)惠券、限時限量、訂單彈幕、視頻播放、圖文直播、分銷推廣、積分體制、以客推客等超過100多種營銷玩法。從推廣、互動、留存、成交、復購5個維度為商家的社交營銷平臺賦能，帶來源源不斷的用戶與訂單增長；九大系統版本，四大功能模塊，為平臺提供全套流程的解決方案，千萬級架構的大數據功能，助平臺分析用戶群像，分析產品熱賣程度。從方方面面為平臺帶來質與量的雙重提升，快速裂變獲客，并實現高轉化、高復購，提高訂單量與客單價。
歸根結底，做社區(qū)團購是個長期生意，運營根基穩(wěn)，遠比盲目擴張強。
中小企業(yè)的社區(qū)團購，采用穩(wěn)定的運營打法，也能在市場上留有一席之地。
社區(qū)團購這條路不但要追求走得快， 更要走得遠，必須要規(guī)范化發(fā)展。
發(fā)揮國有體系的主體作用，積極探索科技創(chuàng)新， 線上線下深度融合，打造社區(qū)良性商業(yè)生態(tài)系統。
加強團購體系建設,整合社區(qū)資源，做 好網點布局 規(guī)劃"呆障生鮮產品品質，滿足消費者個性化需求，從而使社區(qū)團購實現 可持續(xù)健康發(fā)展。
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