進入2022年以來,社區(qū)團購賽道趨于冷靜,互聯(lián)網(wǎng)公司在下沉市場積蓄后發(fā)力,在品類把控、供應(yīng)鏈、團長培訓(xùn)等后端服務(wù)上做根本性提高,在國家監(jiān)管下更為良性發(fā)展。
巨頭混戰(zhàn)告一段落后,社區(qū)團購賽道趨于冷靜,也迎來一些新變化,大廠社區(qū)團購動作頻頻。
據(jù)盒馬鄰里公告,盒馬鄰里杭州及南京多個站點由于部分區(qū)域服務(wù)調(diào)整。
自10月10日20點開始將暫停營業(yè)。對此新京報貝殼財經(jīng)記者求證盒馬方面,截至發(fā)稿,暫無回應(yīng)。
盒馬鄰里是盒馬鮮生旗下的社區(qū)團購業(yè)務(wù),盒馬總裁侯毅曾對這一業(yè)務(wù)寄予厚望,稱這是盒馬未來十年最重要的戰(zhàn)略。
盒馬鄰里上線三個月時,門店數(shù)量就已突破400家,覆蓋全國10座城市。
但從去年開始,盒馬鄰里逐步暫緩業(yè)務(wù)。僅在今年4月,盒馬鄰里撤城涉及北京、武漢、西安和成都四個城市。
此次,盒馬鄰里如從杭州、南京相繼撤城完畢,盒馬鄰里的運營范圍將僅剩上海一座城市。
此次,盒馬鄰里撤城并不意味著盒馬將放棄下沉市場。下沉市場系已被驗證過的“好生意市場”。
盡管社區(qū)團購整體市場環(huán)境收縮,但據(jù)新京報貝殼財經(jīng)記者從盒馬內(nèi)部獲悉,盒馬奧萊或稱為盒馬征戰(zhàn)下沉市場的下一步重心。
10月11日,美團優(yōu)選宣布將品牌定位升級為“明日達(dá)超市”,并推出全新品牌口號。
淘菜菜方面,目前已布局完成19個省業(yè)務(wù),固定開支的投入減少,虧損規(guī)模環(huán)比改善。
多多買菜方面,拼多多董事長兼CEO陳磊曾在業(yè)績會上表示,“多多買菜”是拼多多平臺業(yè)務(wù)的自然延伸,會長期投入和重點發(fā)展。從單量和 GMV規(guī)模上,多多買菜的日均單量目前在行業(yè)中領(lǐng)先。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,各公司應(yīng)加快技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,提升核心競爭力。
充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等新一代信息技術(shù)。
提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,通過有效降低成本,促進行業(yè)優(yōu)勝劣汰,通過優(yōu)化算法。
提升消費體驗并造福普通消費者,利用創(chuàng)新驅(qū)動,提升企業(yè)的核心競爭力。
社區(qū)團購是一種趨向成熟的新電商模式,不止是業(yè)內(nèi)大佬參與,其實中小企業(yè)也同樣合適。
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實體+團購”多種業(yè)態(tài)相結(jié)合的模式也得到了業(yè)內(nèi)部分人士的看好?!皩嶓w還是要有的,提貨點只是初期形態(tài),‘服務(wù)站+零售+團購’才是未來?!币晃簧鐓^(qū)團購從業(yè)者說。在他看來,實體商業(yè)必不可少,線上購買方式則更便捷,“兩者在一起才有‘一加一大于二’的效應(yīng)。不過社區(qū)團購只是一種業(yè)態(tài),只有帶動周邊服務(wù)業(yè)態(tài)加入,才能走得更長遠(yuǎn)?!?/span>
大廠們一直沒有舍棄社區(qū)團購,還有很重要的一個原因就是,在各家都用戶見頂?shù)那闆r下,社區(qū)團購業(yè)務(wù)依舊能夠拉動巨頭們的用戶增長。
事實上,經(jīng)過前期的市場培養(yǎng),如今已經(jīng)有越來越多人已經(jīng)接受了社區(qū)團購這種全新的生活方式。
只要品質(zhì)有保證,物流配送速度跟得上,對于這部分消費者而言。
就算在社區(qū)團購平臺消費比超市要貴一些,也并不影響他們的消費體驗。
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