自古以來,就有一種說法流傳,那就是民以食為天,食以味為先。從這里就能夠看得出來,調味品對于人們的生活是有多么的重要了。
疫情自從開始到這兩年也是斷斷續續的發生,但是在互聯網的影響之下,有很多的線上渠道出現,這無疑讓調味品行業的發展看到新的亮點!
這幾年我國也頒發了各種食品和食品安全行業的相關政策,所涉及到的內容比較廣泛,同時也是規范了這一行業的穩定發展。
根據調味品行業分析報告,發現社區團購擁有更多的流量。
近年來,拼多多、美團等互聯網巨頭著力發展社區團購業務。
巨頭們依靠引流、補貼團長、倉儲、物流、供應鏈等各方面手段,迅速滲透調味品行業銷售渠道。
社區團購的興起,不僅導致傳統零售渠道動銷變慢,使庫存出現積壓,而且還會沖擊現有渠道形成的價格體系。
調味品乃至更多傳統企業,都在選擇適應時代的洪流,以更為“穩妥、溫和”的方式入局。
面對社區團購沖擊下的得與失,業內人士表示,社區團購引發的渠道變革正進入規范化發展。
傳統調味品的渠道價格從全面低價走向市場化,終端出貨價格正在回暖,有望迎來修復性增長機會。
以金龍魚為例,金龍魚選擇與社區團購合作,爭取共贏局面。
公司方面向表示:“社區團購平臺的補貼消費不會長期持續,公司將給平臺開發提供定制化的產品,滿足該渠道用戶的需求,爭取實現雙贏。”
與之相似的是安記食品,表示要促進各渠道相互融合,使渠道體系更為多維立體。
此外公司依然看好復合調味料的高成長性,公司復合調味粉、風味清湯產品在今年上半年的銷售數據分別增長56.72%、81.61%。
包括中炬高新董秘也在投資者關系平臺上回復:公司電商渠道發展迅速,已經布局了傳統電商和新零售、社區團購以及直播帶貨。
各大企業均采取“指定經銷商+定制化產品”的模式與社區團購平臺合作。
這一方式也是為了盡可能保證經銷商“不亂價”,并保證各渠道價格體系穩定。
展望未來,社區團購有望成為調味品 C 端重要渠道。對調味品企業而言。
既然投身新渠道已經是不可逆的選擇,那么就應該認真思考企業如何與社區團購“長期共存”。
業內人士曾提出,目前社區團購是調味品細分渠道中增長最快的,調味品商品+新零售渠道(社區團購)的解決方案,正在成為市場主流。
客觀來看,調味品不是社區團購的主流產品。社區團購主要通過生鮮產品引流,生鮮+調味品形成互補,社區團購消費者購買調味品意愿高。
綜上所述,對于調味品行業,社區團購模式會是轉型的絕佳選擇,因為這是相較直播賽道更簡單易操作的模式。
即將線上與線下相結合,團長門店自提貨物,刺激用戶消費,提高品牌知名度。
擴大市場份額,最后企業和商家很可能迎接“噴射式”的營業額。
現有的電商渠道獲客成本高昂,且見效慢。反倒是低成本更精準的社區團購模式,有望成為新的盈利渠道,為商家開拓新市場,直面目標客戶。
因此,調味品商家/經銷商,可借助社區團購模式,采用社群運營來建立自己的流量池,把用戶留住,采用拼團、會員優惠等多種營銷方法,來實現銷量增長。
那么調味品廠家/經銷商該如何打造一個專屬線上社區團購平臺?
其實很簡單,只尋找一個靠譜的社區團購小程序系統開發商,便能獲取一套社區團購的服務方案。
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如今人們在門店里面不能夠買到的東西,或者是不能夠出風控區的時候,就只能夠通過社區團購來滿足家庭的所需物品了。
社區團購主打產品性價比較高,用戶規模是加快的擴張,和新興新零售以及傳統的商超等這些主流渠道不一樣。
社區團購不僅僅針對的是單個的消費人群,而是針對整個社區作為單位的團體消費者,不僅配送效率比較高。
而且價格上也是要比自己單獨出去購買便宜很多。對比社區團購中的幾家主流社區團購平臺。
銷售量比較高的調味品單品,能夠發現社區團購的爆品單價要比生鮮電商以及其他社區平臺所購買的物品低很多。
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