“前置倉模式”即在社區(qū)3公里內(nèi)建立前置倉囤貨，以提高生鮮商品配送時效。

而生鮮電商要承擔(dān)前置倉的搭建成本、地價租金，以及大批量庫存風(fēng)險。

再加上生鮮電商APP通過燒錢和補貼來獲得流量和市場份額，最后難免陷入 “以虧損換用戶”的惡性循環(huán)之中。

然而，打進菲律賓生鮮電商市場的中國創(chuàng)業(yè)者卻告訴大家，他在馬尼拉“每開一個生鮮前置倉都可以賺錢”。

菲律賓新興生鮮電商品牌“Yeahfresh”的創(chuàng)始人Max，曾經(jīng)在國內(nèi)嘗試過社交電商和團購APP創(chuàng)業(yè)，但項目發(fā)展并不似想象中順利。

他在觀察海外市場的過程中，發(fā)現(xiàn)東南亞尤其是菲律賓的生鮮配送市場存在著極大的商業(yè)化空白。

在菲律賓，很難找到我們印象中熟悉的“大菜市”。大量農(nóng)產(chǎn)品和生鮮果蔬完全沒有一個聚集的批發(fā)市場。

“我發(fā)現(xiàn)當?shù)叵M力弱的人反而只吃肉，甚至有點抵觸吃蔬菜水果。”Max說。

因為當?shù)氐娜鈨r比蔬菜水果的價格便宜很多，所以才導(dǎo)致了這一奇特現(xiàn)象。

由于當?shù)亍皬霓r(nóng)田到市場”的基礎(chǔ)建設(shè)大量不足，導(dǎo)致生鮮供應(yīng)鏈效率低下。

許多水果蔬菜在原產(chǎn)地農(nóng)民手中的售價并不高，只不過因為有太多“中間商賺差價”的環(huán)節(jié)、

再加上多數(shù)優(yōu)質(zhì)水果被用作出口，使得菲律賓商超中的果蔬非常昂貴。

在這樣的情況下，Max認為當?shù)厣形创笠?guī)模興起的生鮮電商配送，將有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

菲律賓首都馬尼拉由17個不同的小城市組成。不到三年時間里，Max在馬尼拉其中的4個“小城區(qū)”中擁有了4座自有生鮮前置倉和1家生鮮實體商超。

Max公司的生鮮配送小哥，每天在馬尼拉的大街小巷飛馳，為消費者配送新鮮的蔬菜水果。

據(jù)Max說，Yeahfresh現(xiàn)在的日均訂單數(shù)已經(jīng)超過了400單。

他采取的方式是在果蔬原產(chǎn)地建立收購站和小型加工廠，然后通過自有貨車組成的物流系統(tǒng)來解決供應(yīng)鏈的問題。

從前方收購站到自有前置倉，再到消費者手里，環(huán)節(jié)不多，生鮮果蔬的品質(zhì)和價格都能兼顧，所以盈利尚且可觀。

事實上，前置倉模式的生鮮配送本身并非“洪水猛獸”。

而這一模式能否成功，往往取決于選址、地價、生鮮成本、供應(yīng)鏈、營銷成本、市場飽和度、商業(yè)模式等多重因素的共同作用。

相比于前置倉，與其相近的社區(qū)團購模式更為保險，同樣是線上線下雙結(jié)合。

社區(qū)團購因為是“輕模式”“低投入”，它的靈活度要比前置倉高得多。

赤焰生鮮社區(qū)團購海外版（微信ID：chiyanmary），針對海外市場與國內(nèi)環(huán)境。

國內(nèi)社區(qū)團購與國外社區(qū)團購，最不相融的就是語言問題。

而赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)具有“多語言”功能，即一鍵切換語言；赤焰系統(tǒng)錄入多個主流國家語言外，還支持小眾語種。

系統(tǒng)功能強大，模式多樣，走在社區(qū)團購領(lǐng)域前端，助力商家在社區(qū)團購領(lǐng)域運行發(fā)展。

支持“預(yù)售+自提”隔日達模式，“前置倉+騎手”及時達模式，支持“快遞到家”（全國用戶均可下單）模式。

商家選擇搭建赤焰社區(qū)團購系統(tǒng)，一次性擁抱多種社區(qū)團購模式，提高自身的優(yōu)勢競爭力，拓展更廣闊的市場。

及時達模式，保障最后一百米

團長作為社區(qū)團購“最后一百米”的保障，要用最短的時間、最安全的方式，把物資送到居民手里。

及時達模式可以讓物資配送更快、更及時，團長直接跟供應(yīng)商聯(lián)系。

成團后馬上就有司機專門開車過來，給用戶提供更高的產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)。

物資配送過程全程都可以在訂單地圖中查看，透明公開，用戶更安心。

相較傳統(tǒng)模式，前置倉模式配送效率高、生鮮損耗小。

傳統(tǒng)模式通過中心倉進行 配送，將生鮮貨物集中到城市配送中心，根據(jù)訂單需求將貨物從城市中心倉庫發(fā) 送到消費者手中。

出于成本考慮，中心倉常設(shè)置在遠離市中心的城郊地區(qū)，運輸 距離長導(dǎo)致難以滿足快速配送的需求。

針對傳統(tǒng)模式痛點，創(chuàng)新高配送效率前置 倉模式出現(xiàn)。

前置倉模式中，商家根據(jù)周邊的需求情況提前將貨物運送到社區(qū)附近的前置倉內(nèi)儲存。

消費者在生鮮電商平臺下單后，直接從前置倉中揀取、包裝 貨物，并完成配送。

由于生鮮產(chǎn)品直接從消費者附近的前置倉內(nèi)發(fā)出，縮短了產(chǎn) 品到消費者的配送時間，降低了生鮮產(chǎn)品的損耗。

市場規(guī)模不斷擴大，市場滲透率不足1%，有較大提升空間。